全面预算管理与企业战略相结合的问题研究.pdf

摘 要 随着社会主义市场经济体系的建立和不断完善，企业面临更加激 烈复杂的竞争，为了在市场环境巾获得生存，并谋求持续稳步的发展， 不断增强自身的价值，企业需要提高经营管理水平。全面预算管理作 力一静集系统囊二、战略能为一体鳇现代企业管理模式，正东被越来越 多的企业和企业家所接受。全面预算管理涉及企业的销售、生产、供 应、财务、投资等各个环节，它逶过监务、资金、缮怠懿整合，嗳确、 适度的分权、授权，战略驱动的业绩评价等，来实现内部资源合理配 置、作监高度协同、经营持续改善，觚两增强企韭的竞争能力。理解 全瑟预算管理的内涵，不仅应从经营管理手段的焦赛来分析，还应从 企业战略的角度加以关注。目前，结合企业战略实施全面预算管理的 理论探讨还不多，企业在实麓金嚣预算管理过程中也多从管理手段的 角度对全面预算加以运用，这使全面预算管理的战略性难以发挥。有 鉴予蘧，本文试匿对全面预算管淫与金选战略辐结合鲶关键阕题进雩亍 分析和阐述，并针对企业预算管理实际执行情况，以全面预算管理与 企数藏珞栩结合的关键赢为着羧点来分辑二者结合懿现实、捩况，以就 说明加强全砸预算管理与企业战略联系的现实意义。最后，本文提出 以关键点为目标加强二者结合的具体对策。 本文的基本思路和逻辑结构大体如下： 本文共分三部分，第一部分从介缁全面预算管理和企业战略的基 本知识入手，弓l出对全磷预算管理和企业战略捆结合的关键点分毫跨郛 阐述，为全文内容做出逻辑铺垫。本文研究认为可从以下几方面关注 全露预算管理与企业战略结合阏题。 1、全丽预算组织结构与企业战略 2、全面预算模式与企整战略 3、资本支出预算与企业战略 4、全面预算编制流程与企泣战略 5、全藤预算绩效评价体系与企业战略 本文第二部分以全面预算管理与企妲战略相结含的关键点为嗣 标，对二砉结会麴现实状况进行分褥磅究，著糕悫瑰除段企鼗在全鬣 预算管理结合企业战略问题上存在很大的不足的结论，从而确立了加 强全蚕预算管理与企业竣略联系的现实意义； 在前述两部分阐述的基础上，本文第三部分分别针对五个关键点 疆密了全蚕颡葬管理结合念监藏臻麓吴体对策移方法，并且赣骧寨磷 加以说明，增强文颦的说服力。 本文提潞的结合企监战硌实施预算管理酌新方法是对传统全面 颈算管理在理论与实践中发展，慰我国企业积极应对加入WTO后的 激烈市场竞争中，优化企她资源的配置，建立符合企娥战略鬃求韵全 蔼预算整理，其毒较大鲍现实指导意义帮实爰价僮。 关键词：全面预算管理 众业战略 ABSTRACT and ofthesocialist Withtheestablishment improvement economic facemoreand mal：ket-orientedsystem，enterprises andmorefierceand live such more complexcompetition,tothrough environmentandtomake marketing steady the of mustraisethe level．Asa valuethemselves，谯ey managerial kindofmodem mould of and managerialconsistingsystematize is moreandmore