实战资料：PTT国际专业讲师培训-203页.pdf

PTT 套被50多个国家用作教师、讲 师、培训师上岗前的上岗资格培训课程 博明咨询 P T T的核心宗旨 展示、演示 演练、示范 把要讲的知识用感性语言细腻的描绘出 来，让学员有亲临的感觉。 如：讲合同书的设计与制作，老师要不 要带合同书的范本，不带：显得很自信；带 上：绝对不容易出错。 博明咨询 P T T的知识面 PTT涉及到教育学、行为学、管理学、 行销学、心理学等内容；它是 门启发 性的课程 ，不断地制造问题，然后分 解决，以学员为中心，要求高度参与 ， 并能消除其心理障碍。 博明咨询 执行训练职务： 技巧 途径 方法 博明咨询 P T T的目 目标过程要领及收获 目 专业Presentation 目标 专业训练培育的专业培训师 过程 二天 要领 理念、方法、技巧、演练 收获 自信、能力、专业培训师 博明咨询 对专业 认识 专业不等于职业 而职业必须专业 我对专业 理解是：专业是一次只 有起点，没有终点的远行，需要不断前进、 不断更新,会一次又一次被取代和超越， 因此需要我们不停的去超越和自我超越。 博明咨询 P T T 目 目的： 是要指导 如何做专业的 PTT，包括训 练、演讲、说 明会、甚至表 演等。 博明咨询 P T T 目标 目标： 通过训练，培养出称职 的，高水平的讲师、培训师。 是培养出能在以后教学中 都能自我提升、自我考核、自我 欣赏、自我鉴定、自我启发的高 水平的展示者。 博明咨询 P T T 过程 过程：为期四天。第 天主要是成功的PTT 自我 管理；第二天主要是课程结构与资料收集；建 立信心和发问技巧；第三天是激发参与， 第四天，处理难缠学员及回馈等。 确认过程的重要性：踢球射门的习惯 侥幸“成功”的惰性思想为失败带来机会 所以需要用过程来不断发现问题、制造问 题和解决问题，形成正规、正确及好的习惯。 博明咨询 P T T 要领 要领 （意识）通过从理念 提升，理念 与方法 配合，再加上讲师技巧 反复训练，不 断演练 （下意识）是通过学习新的知识，掌握 其理念、方法、与技巧，并进行演练和高 度参与。 是一个人学习和做PTT （展示） 成败的关键，希望各位合作。 博明咨询 要领 重要要求 强调 （要求）1、100%全情、全力参与所有的 个人单 技巧和组合技巧训练。 （因为 ）