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青年突击队管理办法 第一章总则 　　第一条为加强青年突击队思想、组织、技术业务建设，培养一批技术精、素质高、拉得出、打得响、过得硬 的青年突击队，使分公司青年突击队 的管理工作逐步走上系统化、规范化、制度化 的轨道，针对施工生产中 的急、难、险、重、新等关键问题更好地发挥作用，确保质量，良好地完成生产任务，达到“建功”与“育人” 的目 的，特制定本办法。第二条 　　青年突击队 的管理和建设要以加强两个文明建设，培育“四有”新人为目标，以安全、质量、效益为重点，不断提高青年职工执行“两纪”(劳动纪律、作业纪律)、一化(标准化作业) 的自觉性，促进管理水平全面提高。 　　第三条青年突击队应组织职工学习党和国家路线、方针、政策，教育队员自觉遵守职业道德和社会公德，帮助职工掌握规章制度和提高实际操作水平，当好公路建设 的生力军。 　　第四条青年突击队要围绕重点工程，在时间紧、任务重、要求高、技术新、难度大 的条件下，组织职工进行生产突击，职工应团结协作，顽强拼搏，勇于奉献，充分发挥广大青年 的生力军作用。 　　第五条各项目部应当结合工程项目特点，组建青年突击队。 　　第二章青年突击队组建原则及条件 　　第六条青年突击队 的组建原则是以青年指挥部、项目部、班组或团小组为单位。青年职工人数应占集体人数 的60％以上。 　　第七条青年突击队队长由各项目部团小组与项目部领导协商决定，并报分公司团支部备案。 　　第八条青年突击队队长应由懂行、敢管、带头、公正、责任心强、富于奉献精神 的青年项目生产负责人或团支部书记担任，其龄一般不超35岁。 　　第九条青年突击队队长 的职责 　　1、组织带领青年突击队队员针对工程关键，开展生产突击，在保征安全 的前提下，优质、高效地完成生产任务。 　　2、批评教育违反劳动纪律、作业纪律和操作规程队员，对直接危及人身和行车安全 的队员有权当即停止此工作。 　　3、对青年突击队员 的评先、奖惩、提职、晋级、福利以及学习培训等方面提出意见和建议。 　　4、有权维护青年突击队员 的合法权益和切身利益及荣誉。 　　第三章青年突击队管理工作要求和建设标准 　　第十条青年突击队要建立以队长、团支部书记和生产骨干组成 的核心小组。核心小组会议，由突击队长主持，研究突击队 的生产计划，突击方案，安全生产、业务、文化学习、思想政治工作等问题。 　　第十一条青年突击队应从以下方面加强管理 　　1、基础工作管理。建立健全青年突击队工作 的有关制度。 　　2、生产突击管理。做到生产突击任务明确，人员明确、责任明确；做到生产突击前动员，突击中检查，突击后总结，并及时评比表扬先进，激发队员 的劳动热情。 　　3、质量管理，牢固树立质量第一 的思想，严格标准化作业，积极组织队员“练功出武”，不断提高队员 的业务技术水平；安全管理，牢固树立“安全第一、预防为主” 的思想，认真执行集团公司和分公司各项规章制度，搞好安全教育，竖持在突击活动全过程 的安全保障制度，切实保证青年职工 的生产安全。 　　4、设备管理。按经常维修、保养制度，实行定人、定机、定岗位，使各项设备经常保持良好状态，不断提高设备利用率。 　　第十二条青年突击队 的建设经过努力，应达到“六好”标准： 　　1、核心作用好。对组成 的核心小组，要职责明确、团结一致、互相协作、率先垂范、队员拥护。 　　2、各项管理好。做到制度健全，人人遵守，记录齐全。 　　3、完成任务好。根据施工生产实际，出色地完成所承担 的各项生产突击任务。 　　4、文明生产、安全生产好，团员无违章、无违纪、无事故；劳动环境好，工作秩序井然，无浪费现象发生。 　　5、组织学习好。经常组织队员学政治、学业务、开展岗位练兵，引导队员过好“三关”（应知应会关、实际操作关、排除故障关），大搞合理化建议活动和推广应用先进技术。 　　6、思想工作好。坚持四项基本原础，顾全大局，团结协作，做好后进转化工作。同时，结合实际，开展适合青年特点 的娱乐活动。 　　第十三条青年突击队思想政治工作方法： 　　1、率先垂范。用模范带头作用，做无声 的思想政治工作，做到：艰苦工作带头、遵章守纪带头、团结协作带头、解决困难带头。 　　2、互相疏导。动员全体队员用先进 的思想和行为，互相琉导和解决出现 的各种思想问题。 　　3、寓教于乐。结合青年职工 的特点和队内 的实际，开展各种内容健康向上，形式活泼多样 的文体活动。