S职业技术学院发展战略研究.pdf

A study on Development Strategy of S Polytechnic A Dissertation Submitted to the Graduate School of Henan University in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree of Master of Business Administration By Li Nana Supervisor: Prof. Zhang Guangde October,2012 摘 要 加入 WTO 后，我国经济进一步与世界接轨，企事业单位急需适应现代社会发展的 专业人才。为了适应这一需求，党和政府要求以培养高技能人才为目标，以就业为导向， 大力发展高等职业教育。S 职业技术学院成立于1999 年，建校多年来为社会输送了大批 高素质人才。 我国的高职教育历经 20 多年的发展，呈现出办学规模不断扩大、办学特色日益鲜 明的特点，获得了社会和企事业单位的一致认可。特别是近年来国家对职业教育的重视， 给高职院校的发展提供了很大的机遇。并且，S 职业技术学院是当地唯一的一所高等教 育院校，承载着地方教育和经济发展的需要。在这样的背景下，S 职业技术学院应该重 新进行自身定位，分析自身所处环境和优劣势，制定切实可行的、有竞争力的发展战略。 本文从政治、经济、社会、技术四个方面分析了S 职业技术学院所处的宏观环境， 认为现在的大环境十分适合S 职业技术学院的进一步发展。进一步，运用SWOT 分析方 法分析了S 职业技术学院的优势、劣势、机会和威胁，认为S 职业技术学院应该建立把 学院建设成为社会提供优秀人才，建设高水平高职教育学校的战略发展目标。具体地， 有以下策略：专业设置贴合社会需要。依据企事业单位的用人需求来设置专业，更加有 针对性的培养人才。培养人才以能力为导向。了解每个学生的优点和长处，通过老师的 引导将其扩大，培养专才而不是全才。加强“双师型”师资队伍建设。注重老师的教学 性和实践性相结合。以教师为中心的管理策略。学校办学应以教师为中心，满足教师的 教学需求，创造良好的教学条件。先进的招生就业策略。学习的目的是为了就业，应该 建立完善的就业指导，为学生免除后患之忧。学院还应该为晋升为普通本科高等学院而 继续努力。 通过以上策略，希望能够提高S 职业技术学院的办学能力和学校综合实力，实现更 长远的发展。 关键词：S 职业技术学院；战略；发展 I ABSTRACT .After joining WTO, the economy of our country add the world market further 。The industrial structure adjusts constantly, competition situation becomes increasingly serious, the enterprises and institutions demand quantity and quality talented people. All these reflected not only in the working ability, but also on their continuous contribution to the organization ability. Therefore, we need to establish special vocational technical schools to adapt to the development of