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纯梁采油厂发展战略研究 硕上生：E光东 指导教师：李宏勋(教授) 摘 要 我国油气资源供应形势日趋严峻。石油资源后备可采储量特别是优 质可采储量少，缺乏战略接替区，已成为制约固内石油生产能力提高和 供应能力的主要因素。我国已连续十几年进口石油，而且进口黾逐年增 加。 面对新的环境形势、新的历史任务，油田企业如何从发展这个第一 要务出发，努力搞好油气发展战略研究，积极为提高油气资源对经济社 会可持续发展的保障能力做贡献，日益引起各级领导的重视。采油厂作 为以石油生产为主的资源型企业，自1965年投入开发以来，累计产油3200 多万吨，为圜民经济的发展做出了较大贞献。但随着油气资源的逐渐减 少、后备资源的不足和市场经济的逐步完静，在其生产经营中开始出现 一系列困难和问题。特别是中国加入wT0之后，采油厂不仅要与圜内的同 行业、同类型企业进行竞争，而且将面I临固外相关企业的竞争压力，今 后的挑战更加严峻。要保证企业健康发展，有必要对其下一步的发展战 略、经营策略进行分析和研究。 基f以上背景，本文着眼于石油石化集团秀组上市的新形势、中固 加入WTO对石油行业的挑战，应用企业经营战略的理论知识，在分析采油 厂内外部经营现状和发展优劣势的基础上，对纯梁采油厂未来五年进行 了战略设计，明确提出了“三大发展战略”，即：资源接替战略、老油 田丌发战略、市场开发战略，『丌J时从战略实施的角度，结合石油行业的 特点和纯梁采油厂的实际，创新性地提出了扁平化组织改造、经营管理 机制、人力资源开发、特色企业文化建设等方面的保障措施。其中，扁 ’F化组织改造、创建学习型企业顺应了网络信息化发展的要求，具有较 强的时代特色。本文在分析调研过程中，注霞理沦联系实际，确证的战 略设计有针对性，提出的保障措施有创新性，符合时代的要求，对推动 纯梁采油厂未柬五年的可持续发展具有较强的现实指导意义。 关键词：纯梁采油厂；经营发展；战略研究 Researchon of Oil Chunliang developmentalstrategy RecoveredPlant WANG Guangdong ProfessorLi Directed by Hongxtm Abstract Our 1 resourcesthesituationis oi countryspirit supply resourcesis andcan graduallyrigorous．Thepetroleum spare to can to adoptkeepquantityespeciallyhigh—qualityadoptkeep totakeover become 1ittle，lackstrategy area，have quantity check to theabil local of and