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Doc. number to be entered by Header and Footer 现 代 物 流 学 社会组织内部履行的物流职能交由外部物流企业来承担。这种外部承担物流职能的企业就是第三方物流企业。这部分企业主要指仓储企业、流通企业和运输企业。在某种意义上可以说，它是物流专业化的一种形式。 第三方物流企业在货物的实际供应链中并不是一个独立的参与者，而是代表发货人或收货人，通过提供一整套物流活动来服务于供应链。 第三方物流企业本身不拥有货物，而是为其外部客户的物流作业提供管理、控制和专业化服务的企业。 第三方物流的名称有所不同： 根据第三方物流企业通常与客户签订较长期物流服务合同的经营方式，称其为“合同物流(Contract Logistics)”； 根据第三方物流企业与企业自身提供物流服务的区别，称其为“物流外协(Logistics Outsourcing)”； 根据第三方物流可以提供企业所需的多功能/全方位物流服务的特点，称其为“全方位物流服务公司(Full-service Company或FSDC)”； 根据第三方物流企业一般与客户结成战略伙伴关系，公平分享利益，共担风险，称其为“物流联盟(Logistics Alliance)”等等。 二、第三方物流的特点　　 1、合同导向的系列多功能物流服务。 第三方物流有别于传统的外协，传统外协只限于一项或一些分散的物流功能，如运输公司提供运输服务、仓储公司提供仓储服务。第三方物流虽然也包括单项服务，但更多的是根据合同条款的约定，整合一个以上的物流功能，提供多功能，甚至是全方位的物流服务。 2、个性化物流服务。 第三方物流服务的对象一般都较少，只有一家或少数几家客户，服务的合同期限较长，往往长达数年。由于第三方物流企业只为少数几家固定客户服务，服务的内容具有规范性、重复性的特点，因而可以根据客户的生产经营规律，提供定制化的服务，如准时制(JIT)配送、废次品返厂等。 3、以联盟关系为基础为供需双方提供的物流服务。 第三方物流企业致力于发展核心竞争力，为避免非核心竞争业务分散精力和资源，寻求战略合作伙伴，并扮演了这种战略合作伙伴的角色。因此，第三方物流不象公共物流服务，客户是临时的、不固定的，甚至是一次性的，而是通过签订较长时间的物流服务合同建立的稳定联盟。第三方物流企业的业务深入到客户企业的分销计划、库存管理等整个生产经营过程，甚至会成为客户营销体系的一部分，超越了一般意义上的买卖关系，是一种战略合作伙伴关系。 4、以现代信息技术为基础的物流服务。 第三方物流的一个最大特点是依托信息化网络技术，对国内外物流资源进行优化组合，以最少的投入取得最佳的经济效益。信息技术的发展是第三方物流存在的必要条件。信息技术实现了数据的快速、准确传递，提高了物流作业的自动化水平，使进货、储存、流通加工、包装、运输、配送实现一体化；客户与物流企业之间利用信息技术进行沟通，使它们的协调和合作能在短时间内迅速完成。同时，人们还能利用信息技术精确地计算出混杂在其他业务中的物流活动成本，从而促使非物流企业在比较利益的基础上把原来由内部完成的物流作业交给第三方物流企业运作。 三、第三方物流的优势　　（一）企业集中精力于核心业务　　由于任何企业的资源都是有限的，很难成为业务上面面俱到的专家。企业应把自己的主要资源集中于自己擅长的主业，而把物流等辅助功能留给物流公司。　　赖德专业物流公司接洽供应商，将零部件运到位于田纳西洲的萨顿工厂，同时将成品汽车运到经销商那里。萨顿使用电子数据交换(EDI)进行订购，并将信息发送给赖德。赖德从分布在美国、加拿大和墨西哥的300个不同的供应商那里进行所有必要的小批量采购，并使用特殊的决策支持系统软件来有效地规划路线，使运输成本最小化。 （二）灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本　　当科学技术日益进步时，专业的第三方物流供应商能不断地更新信息技术和设备，而普通的单个制造公司通常一时间难以更新自己的资源或技能；　　不同的零售商可能有不同的、不断变化的配送和信息技术需求，此时第三方物流公司能以一种快速、更具成本优势的方式满足这些需求，而这些服务通常都是制造商一家难以做到的。同样，第三方物流供应商还可以满足一家企业的潜在顾客需求的能力，从而使企业能够接洽到零售商。 　　（三）减少固定资产投资，加速资本周转　　企业自营物流需要投入大量的资金购买物流设备、建设仓库和信息网络等专业物流设备。这些资源对于缺乏资金的企业特别是中小