为企业重振进行人力资源诊断.pdfVIP

h ；叠 为企业重振进行人力资源诊断 本刊编辑部 就如同 个人身体不舒服需要去医院检查、一艘 核心岗位人力资源外包策略，一方面有助于控制人力成 巨轮在大海 中航行遭遇强风而偏离方 向需要校正一样， 本，另一方面有利于提高人力资源管理弹性，有效减少 企业在发展过程中由于受外界影响，有时会出现高潮时 人力资源规划压力。此外，人力资源管理部门在积极协 期，有时也会处于低落阶段，适时地对人力资源管理诸 助推进战略调整计划时，要慎用裁员之举。裁员不但严 {i 环节的运行 、各项策略实施的实际状况和经营管理效果 重伤害企业声誉 ，而且还会影响企业内部员工对组织的 进行诊断，分析人力资源管理的成效、存在的问题和不 情感和稳定性。因此，必须充分认识到裁员对企业可能 足，提出合理的改革方案和建议，以使企业人力资源管 造成的危害，不到万不得 已和最后关头不要轻意裁员。 { 理工作达到 “人 ”与 “事 ”的最佳动态组合和有效匹 一 个致力于