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国家职业资格培训 企业人力资源管理师（一级） 第一章 人力资源规划 主讲：王全一 福州 / 厦门 · 2011.9.10 各级规划工作要求 （依据国家专业标准） 本章结构的逻辑角度 企业人力资源战略规划的逻辑角度 企业集团组织规划与设计的逻辑角度 企业集团人力资本战略管理的逻辑角度 国家职业标准鉴定点 第一节 企业人力资源战略规划 1．1．1 第一单元 战略性人力资源管理 1．1．1．1 战略性人力资源管理的基本概念 X 1．1．1．2 现代企业人力资源管理各个历史发展阶段的特点 Y 1．1．1．3 战略性人力资源管理的特征 X 1．1．1．4 战略性人力资源管理的衡量标准 Y 1．1．2 第二单元 人力资源战略规划的设计与实施 1．1．2．1 人力资源战略规划的概念和特点 X 1．1．2．2 人力资源战略规划的构成 X 1．1．2．3 人力资源策略与经营策略的关系 X 1．1．2．4 人力资源战略规划的影响因素 X 1．1．2．5 企业人力资源战略规划设计的要求 Y 1．1．2．6 企业人力资源内外部环境的分析 X 1．1．2．7 企业人力资源战略的决策 X 1．1．2．8 企业人力资源战略的实施与评价 X 第二节 企业集团组织规划与设计 1．2．1．1 企业集团的概念、特征、作用和优势 X 1．2．1．2 企业集团的产权结构和治理结构 X 1．2．1．3 企业集团的管理体制 X 1．2．1．4 企业集团的组织结构 X 1．2．1．5 企业集团的组织结构的影响因素与变化趋势 Y 1．2．1．6 企业集团组织结构模式的选择 X 1．2．1．7 企业集团职能机构设计 X 1．2．1．8 企业集团组织机构的有效运行 X 第三节 企业集团人力资本战略管理 1．3．1．1 人力资本的含义和特征 X 1．3．1．2 企业人力资本的含义 X 1．3．1．3 人力资本管理与人力资源管理的关系 Y 1．3．1．4 人力资本的范畴 Z 1．3．1．5 人力资本管理的主体与客体 Z 1．3．1．6 企业集团的人力资本管理 X 1．3．1．7 企业集团人力资本战略 X 1．3．1．8 企业人力资本战略的制定 X 1．3．1．9 企业人力资本战略的实施
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