第4章 国际工程招投标.pptVIP

第四章 国际工程招投标 4.1 国际工程招标投标概述 4.1.1 国际工程概述 定义：国际工程就是一个工程项目从咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家，并且按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程。 广义理解： (1)国际工程包含国内和国外两个市场 (2)国际工程包括咨询和承包两大行业 4.1.2 国际工程招投标的概念和特点 1.国际工程招投标的概念 国际工程招投标是指发包方通过国内和国际的新闻媒体发布招标信息，所有有兴趣的投标人均可参与投标竞争，通过评标比较优选确定中标人的活动。 2.国际工程招投标的特点 (1)择优性 (2)平等性 (3)限制性 4.1.3 国际工程招标投标的一般程序 4.1.4 国内与国际工程招投标的区别和联系 1.适用范围的区别和联系 2.标底的区别和联系 3.中标原则的区别和联系 4.评标组织的区别和联系 5.评标程序的区别和联系 4.2 国际工程招标 4.2.1 国际工程的招标方式 国际市场的招标方式基本上可以归纳为两大类，即公开招标和限制性招标。 1.公开招标 (1)公开性 (2)广泛性 (3)公正性 2.限制性招标 (1)排他性招标 (2)指定性招标或邀请性招标 (3)地区性招标 (4)保留性招标 3.我国工程项目的国际工程招标 (1)世界银行和其他国际金融组织贷款的建设项目。 (2)外国政府贷款的建设项目。 (3)外商投资项目。 4.2.2 招标规则的国际惯例 1.招标通告或招标邀请书 2.资格预审 3.招标文件 4.标前会议 5.投标人须知 6.公开开标 招标通告或招标邀请书 (1)招标通告的公布 (2)招标通告的内容 (3)投标资格预审通告 (4)招标邀请书 资格预审 (1)资格预审文件内容 (2)报送资格预审材料的要求 招标文件 (1)招标文件的准备 (2)招标文件内容 (3)招标文件的购买规定 标前会议 (1)标前会议的目的 (2)标前会议的时间和地点 (3)标前会议记录 投标人须知 (1)一般性说明 (2)招标文件的解释 (3)关于“响应性投标” (4)投标保证书 (5)投标风险的承担 (6)投标书的投递 公开开标 (1)严格监督收标 (2)开标会议 4.3 国际工程投标 4.3.1 国际工程投标的前期工作 1.项目的跟踪和选择 2.选择当地代理人和合作伙伴 3.在工程所在国的注册登记 4.建立公共关系 5.参加招标项目的资格预审 6.组织投标小组 4.3.2 国际工程投标文件 1.国际工程投标文件的内容 由投标人编制填报的投标文件(投标须知中有明确规定)，通常可分为商务法律文件、技术文件、价格文件三大部分。 2.投标致函 除按上述规定填报投标文件外，投标人还可以另写一份更为详细的致函，对自己的投标报价作必要的说明。 4.3.3 国际工程投标报价 1.投标报价计算的程序 2.投标报价前的准备工作 3.核算工程量和制定施工方案 4.工程项目投标价的组成 5.分项工程单价的计算 6.开办费的估算 7.分项工程单价分析计算和标价汇总 8.工程标价评估与宏观审核 9.工程标价分析 10.标价调整方法 11.报价决策 投标报价计算的程序 不论采用何种报价结构体系，大致都要按照下面所示的程序进行投标报价工作。 ①熟悉招标文件，进行各项调查研究，参加标前会议； ②核算工程量； ③制订计划进度和施工方案； ④工日、材料、设备基础单价的计算，分包工程询价； ⑤分摊费用计算和各细目的单价分析；工程量表细目计算，标价和汇总标价； ⑥标价分析和投标报价决策； ⑦编制正式工程报价单； ⑧办理银行开具的投标保函； ⑨写好投标致函和整理装订投标书； ⑩报送投标文件。 投标报价前的准备工作 (1)开展调查研究 (2)深入研究招标文件 (3)市场商情调查和物资询价 (4)投标保函准备 (5)参加标前会议和察勘现场 核算工程量和制定施工方案 (1)核算工程量 (2)安排施工进度计划 (3)选定施工方案 工程项目投标价的组成 (1)分项工程单价 (2)开办费 (3)分包工程估价 分项工程单价的计算 (1)分项工程直接费估价方法 (2)人工工资单价的确定和计算 (3)材料和设备单价的计算 (4)施工机具使用费单价的计算 (5)分摊费用 开办费的估算 (1)施工用水、电费 (2)施工机械费 (3)脚手架费 (4)临时设施费 (5)业主工程师办公室及生活设施 (6)现场材料试验室及设备费 (7)工人现场福利及安全费 (8)职工交通费