年生产3万吨高档轴承钢管清洁生产审核报告.doc

xxxx轴承钢管有限公司 清洁生产审核报告Clear Production Audit Report （定稿） xxxx轴承钢管有限公司 xx环保科技咨询有限公司 二零年月编制二零年责 任 表 项目名称：xxxx轴承钢管有限公司清洁生产审核报告编制单位：xx环保科技咨询有限公司 项目组成员： 姓 名 专 业 清洁生产 审核师证号 职责分工 E004177 负责整个项目咨询 电力工程 E004182 审核 环境工程 E013031 化学工程 E004179 现场考察，工艺审核 目 录 前 言 1 0.1企业概况 1 0.2清洁生产产生背景和审核成果综合 1 0.3企业清洁生产审核工作简述 3 0.4企业清洁生产成果摘要 3 0.5清洁生产审核报告编制依据 4 第一章 筹划与组织 4 1.1 取得领导的支持 5 1.2 成立审核工作小组 5 1.3 制定审核工作计划 6 1.4 开展宣传教育 7 1.5 克服障碍 8 第二章 预评估 10 2.1 企业现状调研和现状考察 10 2.2 能资源消耗状况分析 22 2.3 产物排污分析及评价 31 2.4 确定审核重点 35 2.5 设置清洁生产目标 35 2.6 鼓励员工提出清洁生产合理化建议 35 2.7 提出和实施无/低费方案 36 第三章 评估 38 3.1 审核重点概况 38 3.2 实测输入输出物料 39 3.3 建立物料平衡以及废弃物产生原因分析 41 3.4 清洁生产潜力分析 44 3.5 提出和实施无低费方案 45 第四章 方案的产生和筛选 47 4.1 提出中/高费方案 47 4.2 方案汇总 47 4.3 中/高费方案的筛选 49 4.4 中/高费方案的推荐 49 4.5 继续实施无/低费方案 49 第五章 可行性分析 50 5.1 中/高费方案的可行性分析 50 5.2 中/高费备选方案可行性分析结果汇总 56 5.3 推荐可实施方案 56 第六章 方案实施 58 6.1 清洁生产方案的实施情况 58 6.2所有实施的清洁生产方案效果汇总 61 6.3验证已实施的中高费方案的成果 62 6.4所有实施的清洁生产方案效果汇总 62 6.5 分析总结已实施方案对组织的影响 63 第七章 持续清洁生产 64 7.1 建立和完善清洁生产组织 64 7.2 建立和完善清洁生产管理体制 64 7.3 持续清洁生产计划 65 7.4 加强对企业员工进行清洁生产地培训和教育 66 7.5 下一轮清洁生产的建议 66 结 论 67 附录1：xx省清洁生产企业实施情况表（表一） 69 附录2：xx省清洁生产企业实施情况表（表二） 70 附图：企业平面结构图 71 0.1企业概况 xxxx轴承钢管有限公司位于xx嵊州市城东经济开发区。公司成立于2005年8月，现有职工200余名，其中专业技术人员35名。公司占地面积达65554平方米，总建筑面积65554平方米，专业生产高档轴承钢管，年生产能力为为3万吨。 公司拥有先进的设备、精湛的工艺，公司通过了ISO9001：2000质量体系认证，并多次被评为“AAA级先进企业”。公司充分运用科学技术生产优质产品，提升企业品味。公司产品适用于汽车配件、五金机械、冶金化工、高压钢管等行业，产品性能良好，畅销省内外，获得了大量用户的好评。诚信经营、顾客满意就是高效益的表现，公司始终奉行高度的信誉，与客户共享效益的双赢目的。公司组织机构图、企业平面布置图见附录。 0.2清洁2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过了《中华人民共和国清洁生产促进法》，自2003年1月1日起施行。从清洁生产的推行、清洁生产的实施、鼓励措施、法律责任等方面进行了规定，明确了政府推动、政策扶持等推动清洁生产实施的措施。法律强制规定了必须进行清洁生产审核的企业。根据重点污染物总量控制试点工作以及生态市建设的精神，要求重点污染企业实施清洁生产审核。在当前大力提倡节能减排的形势下，企业应当实施清洁生产审核，以实现节能减排，降低生产成本，减少对环境的影响。一直以来重视环境保护，当地政府部门建议企业实施清洁生产审核，企业在了解《中华人民共和国清洁生产促进法》和管理部门鼓励措施后决定在全公司范围内进行清洁生产审核。 0.2.3企业自身发展的需要0.3企业清洁生产审核工作简述 xxxx轴承钢管有限公司清洁生产审核工作于2011年0.4企业清洁生产成果摘要 经过对清洁生产小组和全体公司员工提出的方案认真审核、筛选和实施，取得了较好的成效。现已实施无/低费方案13个、中/高费方案，节约用电万kh/年，节吨/年，经财务部门测算每年可获得万元经济效益。通过对这些清洁生产方案的实施，同时还能够提高企业的管理水0.5清洁生产审核报告编制依据