华语电影·片库经营·国际合作——上海电影集团总裁任仲伦纵论中国电影产业链.pdfVIP

维普资讯 BROADCASTINGREALM疆6 华语电影 ·片库经营 ·国际合作 上海电影集团总裁任仲伦纵论中国电影产业链 李 岚 “加油站”——院线 有限，票房收入仍然 占电影产业收入的绝对比重。 李岚 在西方发达 国家，电影产 您认为欧美国家电影业有哪些方面值得中国电影产 品的生产、制作、营销等各个环节紧 业借鉴? 紧联 系在一起，形成一个 “上游开 任仲伦 ：在美国，面对七大电影公司的董事长 发、中游拓展 、下游延伸”的产业价 或是总裁，我通常问两个问题：运行模式是怎样的， 值链条。从上海电影集团的经验来 商业模式是如何建立的。他们有一个衍生产业链。米 — 看，您认为该如何加强中国电影产业价值链建设? 高梅公司举了一个例子：2001年财务报表显示新片 任仲伦先生 } 任仲伦：2003年11月我曾到美国考察，之后我 投入产出1．7个亿，只占3O％，而片库经营5．4个亿。 的认识完全发生了改变，市场观念重新树立 ，提出 电影公司不是仅靠当年的新片投入产出生存的，而 上影集 团打造产业链、建立大型影视集团的路子。 是靠版权经营。米高梅公司的财务总监是个有文学 在 当时上影经济困难时期，要搞产业链和大型影视 修养的人，他在报表中写道：本公司今年的盈利点为 集团，别人都认为我是一个书生 ，理想主义者。制 新片经营1．7亿美金，片库经营 (版权经营)是本公 片业是～个高投入、高风险的产业。英国一个理论 司本财务年度规避投资风险的安全阀。其中 “安全 家把制片业比喻为 “石油勘探业”，要不断地有巨大 阀”这三个字最妙 ，我认为特别对。因为 ，片库经营 的现金流给予支撑 ，可能会发现大油田，也可能一 的投入成本在往年的财务报表中已经反映，所以在 无所获。我得到一个启发：电影放映业和院线等于 当年度只有销售成本。片库的销售成本要比新片的 是加油站 ，它们解决了市场网络、销售渠道 ，是微 销售成本低很多，所以可以把版权经营称为 “安全 利的，但有现金流。美国现在流行的对电影公司的 阀”。在这5．4亿的片库经营中有许多细目，其中有 业绩评估不是总资产、净资产或是利润是多少 ，而 一 个细 目让我特别感兴趣——CD经营收入——也就 是现金流有多少。现金流就像是一个人的血液，现 是电影的主题曲、主题音乐可以做成唱片，当年收益 金流的充沛也就是一个人血液的充沛。 是0．97亿美金。2003年中国总票房收入是1O亿人民 当时是上影最困难的时候 ，电影市场比现在差 币，而米高梅公司CD经营收入就超过当年度我国总