工程项目全过程工程造价控制.pdfVIP

财经与管理 ChinaNewTechno一logiesZnaUUd~PrNodUu,Lct4s嗣■■囵■■国■瞄■盈■-圈■■■■ 工程项 目全过程工程造价控制 樊春玲 (塔河县勘察设计室，黑龙江 塔河 165200) 摘 要：建设项 目全过程造价管理是一种全新的建设项 目造价管理模式，它是一种用来确定和控制建设项 目造价的管理方法。一个 建设项 目从投资意向开始到投资终结的全过程，大体可以分为四个阶段 ：项 目的策划和决策阶段、项 目设计阶段 、项 目实施阶段 、项 目建成和总结阶段。建设项 目全过程造价管理是一种全新的建设项 目造价管理模式，它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理 方法。本文分析 了工程建设造价全过程控制中的每个阶段的控制措施 ，供广大工程技术人员参考。 1前言 工程招标投标是按竞争方式以合理的最 过变更设计增加设计内容，提高设计标准，提 建设项目全过程造价强调建设项 目是一 低造价来择优选择施工企业的一种有效机 高工程造价的事情发生。 个过程，建设项目造价的确定与控制也是一 制。通过投标竞争来择优选择承包商，不仅有 3．4．3严把工程结算关 个过程 ，是一个项 目造价决策和实施的过程， 利于确保工程质量和缩短工期，更有利于降 工程结算将决定建设项 目工程成本，最 人们在项 目全过程中都需要开展对于建设项 低工程造价，是造价控制的一个重要手段造 终确定工程造价。目前，建设工程结算管理工 目造价管理的工作。笔者认为，建设项 目造价 价咨询单位应注意做好如下工作：协助业主 作中存在一些急待解决的问题：施工单位从 的控制应贯穿上述每个阶段中，即将各阶段 制定招标计划，充分了解业主的要求选择不 自身利益出发．高估冒算现象比较普遍；建设 的工程造价均控制在批准的投资限额 内，并 同的招标方式，使业主认识到合理的工程造 单位片面压价，侵犯施工单位合法权益的现 随时纠正发生的偏差，才能确保项 目投资 目 价；协助业主综合考虑施工单位的信誉、人员 象时有发生；社会上竞相开展的工程预、结算 标的实现。 素质、工程施工组织设计、质量保证措施等条 审查的机构混乱，造成工程结算关口把关不 2建设项 目全过程的构成 件。由于投标企业施工方案的优劣．直接影响 严，导致国家建设资金损失浪费严重。治理整 现代建设项 目管理理论认为：建设项 目 工程的建设安装造价，应特别注意不能忽视 顿建设工程预、结算审查市场统一管理，规 是由一系列的建设项 目阶段所构成的一个完 施工方案对造价的影响；协助业主签定合同。 范建设工程预、结算审查行为，已追在眉睫。 整过程。一个工程项 目要经历投资前期、建设 合同作为贯穿整个施工过程的结算过程的合 3．4．4完备隐蔽工程现场签证手续 时期及生产经营时期三个时期，而各个项 目 约，是确定工程造价的主要依据，对工程造价 隐蔽工程是随施工过程的进展而发生， 阶段又是由一系列的建设项 目活动构成的一 的控制起着十分重要的作用。初步明确工程 并在工程结算中很难掌握的项 目。在基础设 个工作过程。 项 目的结算方式，合同价变更的规定，材料、 摊工程上．隐蔽工程占工程造价的比重很大。 按照建设程序，建设工程从项 目建议书 设备的供应方式，分包工程的管理等方面的 因建成后路面 以下部分全不在视野之内，对 或建设构想提出，历经项 目鉴别、选择、科研、 内容，避免 “低报价、高索赔”的发生；提醒业 此，如果缺乏完备的现场签证工作，势必增加 决策、立项、勘察、设计，发包 ，施工，验收、使 主注意建设工期对工程造价的影响。业主要 工程结算中的难度。为此，应严格控制施工现 用等各个有机联系环节构成了建设项 目的总 求的建设工期往往比正常工期大大压缩，应 场的每一隐蔽工程签证，建立完备的隐蔽工 过程。其中每个环节又由诸多相互关联的活 让业主认识到加快施工进度来缩短工期，会 程现场签证手续，变事后被动控制为事先主 动构成相应的具体过程，因此，要进行建设项 增加人力或机械设备及高费用。从而增加工 动控制工程造价。 目全过程的造价管理与控制，必须