APQP先期产品质量策划与控制计划培训教材第二版-.docVIP

APQP先期产品质量策划与控制计划培训教材(第二版)- 2 APQP 改版说明 3 产品质量先期策划的概念 质量策划是什么? 确定质量以及采用质量体系要素的目标和要求的活动。 什么是先期? 为什么要进行产品质量先期策划? 4产品质量先期策划的概念 是一种结构化的方法,用来制定和确定确保其产品满足顾客要求增长 所需的步骤。 目标: 1促进每一个涉及参与产品开发人员的联系与沟通; 2确保所要求的步骤按时完成. 益处: 1引导资源配置,使顾客满意; 2促进对所需变更的早期识别; 3避免后期变更; 4以最低的成本及时提供优质产品. 5研究 产品确认 和过程确认 实施 产品过程开发 和样件验证 计划 技术和概念开发 (1)产品质量策划环 反馈评定 和纠正措施 产品/过程确认 计划和确定 产品的设计和开发 过程的设 计和开发 6 行动 持续改进(2)产品质量策划矩阵图 服务供货商如: 作业内容 设计责任 仅限制造 热处理、储存、运输等 确定范围 ※ ※ ※ 计划和确定项目 ※ 产品设计和开发 ※ 可行性分析 ※ ※ ※ 制程设计和开发 ※ ※ ※ 产品和制程确认 ※ ※ ※ 反馈、评估和纠正措施 ※ ※ ※ 控制计划方法论 ※ ※ ※ 7 产品质量策划的工作步骤(I) 步骤 工作重点 确定跨功能小组技术、制造、采购、品质、业务、服务、分 组织小组 包商和顾客代表 识别顾客的需要、期望和要求(Q