产品经理基本要求.pptVIP

产品经理是什么？做什么？ 产品经理：你对谁负责？搞清楚什么是产品经理？产品经理是做什么的？ 产品管理的核心内容就是：设定产品战略目标，制定产品营销计划，进行信息、价格、广告和促销及危机管理。 如何与横向的部门和外面的专业合作公司进行大量的沟通、协调、谈判和妥协工作？ 产品管理最初是由美国宝洁公司于1927年率先采用的。 产品经理是什么？做什么？ 中国的产品经理，就像故事中的主人公，里外不是人，一种典型的边缘角色：要么是有职无责无权，要么是有职有责无权，要么是有职无责有权，职责权利永远无法统一和对等，谁都对产品负责，谁都不对产品负责！　 产品经理对公司高层负责，并且在公司中处于中心地位。产品经理是宝洁员工通向高层的“黄浦军校”。角色：基本是建议者和咨询者，而不是决策者；　　 产品经理是什么？做什么？ 产品知识培训：需求背景简介、实现方案简介、功能介绍、实践操作、常见问题解答、营销模式建议、推广注意事项、与竞争对产品优劣性比较介绍。 营销战略规划：产品全国市场营销计划，市场周期预测，市场区域梯次规划，产品层次关注的重点定位、营销战略模式的定位、竞争战略的制定、推广战略的策划、工作重点的描述、定价策略的选择、预期目标的制定，总结市场成功经验并推广 产品经理是什么？做什么？ 营销人员需求新亮点：产品经理成熟人才不好招 产品经理三大职责一是分析市场。二是产品的定位、目标、战略。