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新时期开展青年思想工作特点及规律分析思考 青年是企业的未来，是企业不断深化改革、不断向前发展的主力军，在企业改革发展稳定的大局中发挥着重要的作用，在企业精神文明建设、企业文化建设中起着开风气之先的作用，是实施企业文化价值观的过程中最活跃的力量。青年是企业的希望，而做好青年的思想政治工作，则是企业团组织义不容辞的职责。 　　在国际、国内，政治、经济、科技、文化不断变 　　革的大环境下，作为当代企业的青年人，他们的思想也出现了不同的变化，呈现出多元化、多样性、兼容并包的特点。新时期，企业的思想政治工作，尤其是针对企业青年的思想政治工作，必须认真分析当代企业青年的思想特点，紧密结合企业实际情况，创造性地、有针对性地做好企业青年思想政治工作。【关键词】青年调研特点数据分析为了进一步摸清公司青年员工的思想状况，比较全面地了解青年对人才培养、适应岗位、工作状况、思想状况等方面的情况，增强公司青年工作的针对性和有效性，为公司青年工作提供决策依据，更好地促进青年队伍建设，公司团委组织开展了以“我的工作状态”为主题的青年工作和思想状况问卷调查活动。这次调研的对象是公司35岁以下青年，人数占公司在职员工的84％，这一群体是企业中的一个特殊的、主要的群体，他们的思想、思维、需求、行为等特点具有鲜明的个性特点，同时他们是企业发展的主体和后续力量，承担着企业现在和未来的重大责任。这个群体的总体状况与企业发展潜力有着直接的关系，因此了解他们的思想状况，洞悉他们的特点和需求，是做好青年工作的必须，更是企业更好发展的必须。一、调研数据分析公司在2008年初进行了一次青年员工调查，调研共发放问卷60多份，收回有效问卷57份。按照不同的自然状况，接受调查并交回问卷青年的比例如下：表一：被调查青年员工参加工作时间情况参加工作年份 　　2007年 　　2006年 　　2005年 　　2004-1999年 　　1999年前 　　人数 　　4 　　20 　　9 　　17 　　7 　　占被调查人数百分比 　　7% 　　35% 　　16% 　　30% 　　12% 　　表二：被调查青年员工文化程度情况文化程度 　　中专 　　大专 　　本科 　　人数 　　29 　　25 　　3 　　占被调查人数百分比 　　51%% 　　44% 　　5% 　　表三：被调查青年员工工作岗位情况工作岗位 　　后勤 　　服务 　　营销 　　管理 　　人数 　　13 　　22 　　16 　　6 　　占被调查人数百分比 　　23% 　　39% 　　28% 　　10% 　　按照上述三种分类，对比调查统计结果，说明了以下情况：1、表一数据显示，公司现有35岁以下青年中，12％是1999年以前工作的，1999年至2004年参加工作的为30%，2005年后参加工作的青年员工增长较快，为58%。造成这种情况的主要原因分析是这段时间进公司的青年人大多数已流失。2、表二结果显示，公司35岁以下青年的文化程度与企业参与高技术竞争和提升核心竞争力的要求相距较远。另外，从表一的统计数据可得出另一个原因，自2005年以来，公司引进的大学生数量经过2－3年的时间后现仍留在企业工作的数量很多，对提升企业青年整体文化程度有一定的作用。3、从表三数据可以看出，公司35岁以下青年的57％都在生产岗位上，当然，这也是由公司的特点所决定的。表四：“对岗位的胜任程度”的数据统计选项 　　完全胜任 　　基本胜任 　　不胜任 　　人数 　　21 　　32 　　4 　　占被调查人数百分比 　　37% 　　56% 　　7% 　　表五：“目前所从事专业的了解程度”的数据统计选项 　　很全面 　　比较深 　　比较浅 　　人数 　　15 　　26 　　16 　　占被调查人数百分比 　　26% 　　46% 　　28% 　　表六：“对将来工作目标和个人发展方向”的数据统计选项 　　比较明确 　　比较模糊 　　不知道 　　人数 　　33 　　19 　　5 　　占被调查人数百分比 　　58% 　　33% 　　9% 　　表七：“对领导交任务的态度”的数据统计选项 　　工作饱满 　　工作越多越具挑战越好 　　不本文章共2页，当前在第1页[1][2]下一页本文章共2页，当前在第2页上一页[1][2]愿意承担过多的工作 　　人数 　　31 　　17 　　9 　　占被调查人数百分比 　　54% 　　30% 　　16% 　　调查数据表明，公司35岁以下青年有着青年本身的显著特性，体现了当代青年基本的特征，是公司发展进程中一笔不可多得的宝贵财富。通过分析，其主要有以下几 　　个突出的特点：1、公司青年的整体素质较高。被调查的57名青年中，有37％对目前工作岗位“完全胜任”，26％的人和46％的人对所从事专业掌握程度“比较深”和“很全面”。这说明，公司的这个群体的整体素质比较高，