企业招聘存在的问题及对策分析.pdfVIP

2009／12 总第 392期 商业研 究 COMMERCIALRESEARCH 文章编号 ：1001—148X (2009)12—0042—03 企业招聘存在的问题及对策分析 林 玮，张向前 (国立华侨大学 人力资源系，福建 泉州 362021) 摘要 ：招聘是企业人力资源管理的关键一环。当前在企业的招聘过程 中存在诸多问题 ，如招聘信息不 对称、招聘标准不合理，以及新 《劳动合同法》带来的新挑战等。应积极发挥政府的信息调控作用、 制定严格人员甄选方法，以及合理合法规范企业用人方式等，使企业的招聘工作更加有效。 关键词：企业招聘；问题；对策 中图分类号 ：F240 文献标识码 ：A TheExistingIssuesandCountermeasureAnalysisofEnterprises RecruitmentinChina LIN Wei，ZHANG Xiang—qian (DepartmentofHumanResource，HuaqiaoUniversity，Quanzhou362021，China) Abstract：Recruitmentisakeystepduringthehumanresourcesmanagementofenterprises．Now，therearemanyis— suesintheprocessofrecuritmentofenterprises．Forexample，theasymmetricinformation，unreasonablestandards，the problemsthataewlaborcontractlawbringsandSOon．Governmentshouldplayallactiveroleintheregulationandcon— trolofinformation，institutestrictmethodsinstaff selection，andnorm areasonableandlegitimatewaytoemployto maketherecuritmentofenterprisesmoreeffective． Keywords：recruitmentofenterprises；problem；countermeasure 随着经济全球化进程的不断深入，企业间的竞争 是指信息在相互对应的经济个体之间不均匀、不对称 本质上就是人才的竞争。如何吸引和保留富有竞争力 的分布状态，即有些人对关于某些事情的信息比另外 的人才成为企业生存与发展的关键 。招聘是企业获得 一 些人掌握的多一些。在企业招聘工作中之所以会存 优秀人力资源重要途径，只有先获取与培养企业适宜 在信息不对称的问题是因为招聘中的信息有两类：一 的人力资源，再通过采用科学的方法，才能最大限度 类为公共信息，即应聘方和招聘方都知道的信息；另 地实现组织的目标…。可见，招聘不仅是企业获取所 一 类为私人信息，即应聘者 自己知道而招聘方不了解 需人才的必经之路 ，而且招聘的成败还影响着企业运 的信息。如个人品德、实际能力 、求职动机、性格爱 行的效率，甚至关系到企业的生存及发展。本文试图 好等。在信息不对称的招聘市场上，应聘者掌握着私 对我国企业招聘存在的主要问题进行分析 ，以期提fI{ 人信息，而招聘方只能根据公共信息来进行判断，故 对实践者有积极借鉴的对策。 应聘方处于信息的强势而招聘方处于信息的弱势 。 一 、 我 国企业招聘发展现状及 问题分析 正是因为企业招聘信息的不对称 ，导致招聘方对应聘 我国企业劳动用工总体上已初步规范，逐渐市场 者的隐I生私人信息不了解，故在招聘中，应聘方很可 化。企业发布招聘信息主要以招聘会为主，以媒体广 能为进入该单位而投其所好。这时求