李沟矿业公司安全办公会制度.doc

安全目标管理制度 一、安全工作总体目标 1、杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电运输等重大事故;消灭死亡、重伤事故。 2、严格控制零打碎敲事故,消灭二级及其以上非伤亡事故。 3、实现全年瓦斯无超限 4、依据集团公司每年或特殊时期下达的安全目标,结合本公司实际制订年度或阶段安全生产目标。 二、安全管理职责 1、总经理是安全生产第一责任者,对全矿安全生产负全面责任。 2、安全副总在总经理领导下,负责全矿安全管理工作。 3、各分管业务系统副总在总经理领导下,负责分管范围内安全管理工作。 4、安检科负责全矿安全业务管理工作。 5、强化各级领导安全生产责任制,严格落实“四亲自、四必开”制度。 6、实行矿级领导安全包科室、区队;机关科室包区队。形成规范性安全包保责任制度。 7、认真落实领导下井带班制度,确保井下现场管理指挥到位。 三、安全管理规定 (一)牢固树立“只有安全生产才能科学发展”、“安全质量第一,生产效益第二”、“四个就是事故”等一系列安全理念,真正做到“不安全不生产、隐患不除不生产、质量不达标不生产、安全没有把握不生产”。 (二)严格落实各级领导安全生产责任制。 1、公司领导、机关各部室执行安全包队制度,业务部室包业务系统,按有关规定严格考核落实。 2、严格执行“四亲自、四必开”工作制度,矿级领导全部实行安全包区队,分片包干,责任到人。 3、落实安全生产“一岗双责”。单位主要领导对安

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