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领导管理与激励技巧是企业主管最重要的能力,在企业竞.doc
領導管理與激勵技巧是企業主管最重要的能力，在企業競爭越來越激烈，社會環境與氛圍千變萬化的時刻，企業主管必須與時俱進，學習更新、更有效的領導管理與激勵技巧，才能帶領部屬創造更高的績效，迎向未來更嚴峻的挑戰。
本課程針對台灣企業的現狀，提供最具針對性與實效性的內容，務使學員在最短時間內強化領導管理與激勵的實務技巧，達到學以致用的目標。
課程大綱 一、高效領導的應有認知
1.高效領導的成功關鍵
2.高效領導的形象策略
3.高效領導的基礎建立
4.高效領導的傾向調整
二、高效領導的實力強化
1.高效領導的風格分析
2.高效領導的四種方法
3.高效領導的技巧應用
4.高效領導的與時俱進
三、高效管理的先進思維
1.高效管理的目標意識
2.高效管理的策略層次
3.高效管理的績效導向
4.高效管理的人文精神
四、高效管理的實務導入
1.高效管理的教練技巧
2.高效管理的走動要領
3.高效管理的參與模式
4.高效管理的機制配套
五、高效激勵的理論系統
1.高效激勵的要義掌握
2.高效激勵的運作系統
3.高效激勵的西方理論
4.高效激勵的東方觀點
六、高效激勵的實戰應用
1.高效激勵的常用技巧
2.高效激勵的創新方法
3.高效激勵的願景魅力
4.高效激勵的另類技巧
美商鄧白氏特約講師
(擔任600餘家企業指導顧問，並應邀於6000餘家知名企業授課經驗，擅長以願景策略方法協助企業改造，以教育訓練技巧推動組織變革，成績斐然，口碑卓著。
2013年03月21日(星期四) AM9:00 - PM 17:00
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(地址:105台北市民生東路三段132號8樓 匯款:第一銀行民生分行 帳號:145-10-056056
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領導管理與激勵技巧
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