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项目策划报告文本参考 XXXX项目策划团队 XX年X月X日 概 要 项目整体收益指标 项目 售价（元/ M2）/租金（元/ M2·月） 总计（万元） 备注 销售总收入 按建筑面积销售 开发成本 期间费用 总投资 开发成本＋期间费用 税后利润 销售毛利率% 税前利润/销售收入 销售净利率 税后利润/销售收入 内部收益率 项目年度财务指标 合计 2008 2009 2010 …… 净利润（万元） 经营净现流 销售收入 销售面积 结算面积 项目规划总用地 ha 容积率 总建筑面积 M2 绿地率 % 住宅总建筑面积 M2 住宅总户数 户 公共服务设施总面积 M2 汽车位总数 个 住 宅 内 容 类 型 建筑面积 占住宅总建筑 面积比例 % 拟结构形式 备注 低层住宅（1～3层） 多层住宅（4～6层） 小高层住宅（7～11.5层） 中高层住宅（12～18层） 公 共 服 务 设 施 内 容 类 型 建筑面积 M2 用地面积 M2 商业 会所 学校 …… 目 录 第一章 宏观市场策略 6 一、 城市概况 6 1 城市概貌 6 2 基础设施建设 6 3 产业发展特征 6 4 自然资源 6 5 城市总体规划 6 6 经济发展主要指标 6 二、 城市房地产市场分析 7 1 基本指标 7 2 分析指标 7 3 房地产宏观政策 9 三、 项目宏观市场策略 9 第二章 项目分析及定位策略 10 一、 项目概况及所在区位分析 10 1 项目地理位置 10 2 地区发展规划 10 3 辐射区的特征及发展历程 10 4 用地现状 10 5 交通 10 6 人文环境与历史景观 10 7 综合配套设施 11 8 项目地块优劣势分析 11 二、 竞争项目分析 11 1 ×××项目 11 2 ×××项目 11 3 竞争分析总结 11 三、 项目SWOT分析 12 四、 项目定位策略 12 2 发展主题定位 13 3 项目产品组合建议 13 4 项目价格定位 13 5 项目产品成本定位 14 6 项目税费策略 14 第三章 项目产品策略及其经济性分析 15 一、 三种不同项目用地规划 15 二、 三种方案用地规划经济性分析 16 1 经济效益分析的特殊条件 16 2 三种方案主要经济指标 16 三、 项目产品组合方案确定 16 四、 项目开发建议 17 1 开发分期 17 2 开发里程碑计划 17 五、 项目示范区建设分析 17 第四章 其他开发策略 19 一、 营销策略 19 1 销售目标 19 2 入市时机 19 3 营销部署 19 4 项目推广策略 19 5 销售费用 19 6 不同销售阶段策略汇总 19 二、 资金组织策略 19 1 总体资金投入计划 19 2 资金回款计划 20 3 资金需求计划 20 4 启动资金及启动时占用资金内容、资金占用峰值、实现现金正流入时间 20 三、 健康住宅策略 20 四、 项目品牌策略 20 五、 地区管理能力策略 20 六、 供应商整合策略 20 七、 项目开发不同主体关系 20 1 项目开发与各策略利益相关者的关系 20 2 各开发要素的矛盾、逻辑关系和平衡 20 八、 项目开发风险 21 九、 物业管理策略 21 1 当地物业管理情况 21 2 物业管理服务的整体设想 21 第五章 综述 22 附件一：项目策划表格与模板 22 1 项目开发里程碑计划表 22 2 CS00表 22 附件二：项目产品建议书 22 附件三：策划核心问题汇总 22 第一章 宏观市场策略 通过对项目所在城市及其房地产市场分析，判断城市房地产市场所处阶段及其健康状况（市场供需、价格走势、城市产业发展带来的机会点等），结合项目所在片区市场和项目自身概况的分析，给出本项目在城市房地产发展中所处的位置及其应对策略。 城市概况 通过对城市概况和主要经济、房地产发展指标的分析，判断房地产供需及匹配状况，实现对城市房地产市场的把握和判断（项目可行性研究阶段涉及该部分，本部分重点将结论进行简要回顾及可能的变化） 城市概貌 （历史起源、地理位置、土地面积分布、地域气候、行政地区划分、人口构成、民俗文化） 基础设施建设 （交通、供水、电力、能源、邮电、通信、生态环境） 产业发展特征 （农业、工业、建筑