2013二级建造工程师考试网上辅导《建设工程施工管理》.docVIP

第一章　《施工管理》习题精讲　　习题精讲班的任务：　　一是明确考试题目　　二是明确重要考试题目　　三是明确主要考试题目的命题方式　　四是进一步巩固知识点和考点　　一、重要程度　　本章内容在考试中的重要性：本章内容在历年考试中占的分值在14～24分之间，占本科目总分的11.7%～20%。预计2012年本章考试分值在22分左右。　　二、重点难点　　（一）重点　　（1）组织结构图、组织结构模式（8题）；　　（2）施工方项目管理的目标和任务（7题）；　　（3）项目结构图（6题）；　　（4）项目目标的动态控制方法（6题）；　　（5）施工风险的类型（6题）；　　（6）施工组织总设计的编制程序（5题）；　　（7）动态控制方法在施工管理中的应用（5题）；　　（8）施工风险管理的任务和方法（5题）；　　（9）项目经理的有关概念（5题）；　　（10）工作任务分工表（4题）；　　（11）旁站监理（4题）；　　（12）施工组织设计的内容（3题）；　　（13）工作流程组织（3题）；　　（14）施工方项目经理的权限（3题）；　　（15）编制项目管理目标责任书的依据（3题）。　　（二）难点　　（1）组织结构图　　（2）组织结构模式　　（3）项目目标的动态控制方法　　（4）旁站监理　　（5）施工方项目经理的权限　　（6）措施　　三、典型题目讲解　　（一）组织结构图、组织结构模式（8）　　1.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（　）。　　A.逻辑关系.协作关系.合同关系.指令关系 　　[答疑编号座机电话号码01] 　　【正确答案】D【答案解析】组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门或哪一位管理人员下达工作指令。参见教材P7、8、13。 　　2.下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是（　）。　　A.项目结构图.工作流程图.任务分工表.组织结构图 　　[答疑编号座机电话号码02] 　　【正确答案】D【答案解析】项目组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。参见教材P12～13。 　　3.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（　）。　　A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系.一个项目中各组成部分之间的组织关系.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系 　　[答疑编号座机电话号码03] 　　【正确答案】C【答案解析】本题考核的是：掌握施工管理的组织结构中的“组织结构图的概念”。组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。参见教材P12～13。 　　4.项目组织结构模式反映了一个组织系统中（　）。　　A.各工作部门的管理职能分工.各组成部门之间的指令关系.各项工作之间的逻辑关系.各子系统的工作任务 　　[答疑编号座机电话号码04] 　　【正确答案】B【答案解析】组织结构模式、组织分工及工作流程组织的含义应予以区别和掌握。组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系；组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工；工作流程组织反映一个系统中各项工作之间的逻辑关系。　　组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。参见教材P13。 　　5.下图所示的项目组织结构模式的特点有（　）。　　　　A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源.上下级指令传递的路径较长.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行 　　[答疑编号座机电话号码05] 　　【正确答案】ABCE【答案解析】该图形为职能组织结构，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。存在多头命令的缺陷。D选项错误，因该种组织结构模式的上下级指令传递路径较短。参见教材P13～14。 　　6.线性组织结构模式的特点之一是（　）。　　A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源.能促进组织内管理专业化分工.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 　　[答疑编号座机电话号码06] 　　【正确答案】D【答案解析】在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一