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2014年施工管理复习题 单项选择题 施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和（）。 A、业主方的利益 B、项目的整体利益 C、社会利益 D、总承包的总体利益 2、建设工程项目管理的核心是（）。 A、总承包方 B、施工方 C、监理方 D、业主方 3、项目管理最主要的任务是（）。 A、进度管理 B、投资管理 C、质量管理 D、安全管理 4、施工总承包和（）的项目管理都属于施工方的项目管理。 A、EPC模式的承包方 B、材料设备的供应方 分包方 D、项目总承包方 5、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。 A、编制项目可行性研究报告 B、编制初步设计 C、编制设计任务书 D、编制项目建议书 6、某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理。 A、业主 B、R监理公司 C、G施工企业 D、施工总承包 7、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。 A、施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任 B、施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方 由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可 D、建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙” 8、在施工总承包管理模式下，分包单位一般与（）签订合同。 A、工程总承包单位 B、施工总承包单位 业主 D、业主、施工总承包管理单位 编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。 A、项目结构图和项目结构编码 B、组织结构图和组织结构编码 C、工作流程图和项目结构编码 D、工作流程图和组织结构编码 10、关于工作任务分工的说法，错误的是（） A、工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具 B、组织论中的组织分工指的是工作任务分工 C、项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细分 11、工作流程图反应一个组织系统中各项工作之间的（）关系。 指令 B、逻辑 C、主次 D、合同 12、下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（）。 组织结构图 B、工作流程图 C、工作任务分工表 D、项目结构图 13、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（）。 指令 B、协作 C、监督 D、配合 14、某工程项目经理部，根据项目特点制定了成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。 A、信息处理工作流程 B、物资流程组织 工作管理流程组织 D、施工作业流程组织 15、下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（） A、零星土石方工程 B、场地平整 C、混凝土垫层工程 D、定向爆破工程 16、施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工作工程的工程量②编制施工总进度计划③编制资源需求量计划④拟定施工方案，其正确的工作顺序是（）A、 ① ② ③④ B、 ① ④ ② ③ C 、① ③ ② ④ D、 ④ ① ② ③ 17、某住宅小区建设中，承包商针对一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（）。 A、施工组织总设计 B、单位施工组织设计 C、单项施工组织设计 D、分部工程组织设计 18、下列施工组织设计内容中，应当首先确定的是（）。 施工平面图设计B、机具设备需要计划C、施工进度计划D、施工方案 19、下面项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（） 强化合同管理 B、调整职能分工C、优化组织结构 D、改进施工工艺 关于项目目标动态控制的说法，错误的是（）。 A、动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值 B、当目标的计划值和实