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中国林业品牌建设的发展与未来 作者：熊志芬（chris_xzf@163.com） 【摘要】：本文首先分析了中国林业形势，指出人工林将成为中国木材市场的主要供应者；接着，阐述了中国林业品牌的现状，着重对林业品牌建设的必要性和可行性进行了分析，并以人造林企业的代表嘉汉林业作为案例，探讨了林业品牌的建设之路；最后，预测了中国林业品牌未来的发展趋势。 前言 随着中国经济的持续快速发展，社会资源问题显得尤为重要，特别是林木等基础资源的供需矛盾日益突出。经济的增长推动着林木产业的发展，而林木产业的充分发展又呼唤着林业品牌的出现。市场需要品牌！只有树立起了强大的林业品牌，进而成长为名牌，才能走在产业的前端，引领林业的发展。 当前，林业在经济社会发展中地位和作用越来越突出。林业产业正面临着蓬勃发展的良好机遇。长期以来，我的品牌意识淡薄，企业自我展示自我宣传严重不足，而提高品牌意识，培育品牌产品，发展品牌市场已经成为提高林产品市场竞争力扩大出口增强企业实力的重要途径。 中国的森林面积约为175,000,000公顷，占国土面积的18%，其森林覆盖面积居世界第五位，木材总量居世界第六位。但是，中国作为全球最大的木材产品加工中心及消费国，国内木材资源可供使用的人均量长期处于较低水平，不足北美、西欧等地区人均资源占有量的5%。 中国经济的飞速发展致使木材的需求每年上升10%。过去的十年间，建筑业及家具制造业以年均10%的速度增长，室内装修业以8%的速度增长，特别是中国作为全球最重要的家具生产加工及出口中心，拥有50，000余家家具制造企业，这三个行业所消耗的木材总量相当惊人。据Poyry Forest Industry的一份行业预测，2010年中国国内的木材总消耗量预计可接近5亿立方米。 不断攀升的市场巨大需求使中国的森林资源显得尤其紧缺。据调查表明，20世纪50年代，我国森林资源总计112亿立方米，建国50年来，已经采伐了100亿立方米木材，相当于总储量的90%，致使天然林被大量过度开发，现在基本处于无林可采的状况。为解决所需木材问题，国家不得不大量进口，2002年，进口额达134亿美元，2003年猛增到300亿美元，折合人民币2400亿元。 继1998年中国发生惨重的洪灾之后，政府制定了天然林保护工程计划，禁止在砍伐天然林，该项工程于1999年正式实施后，令中国的木材采伐量每年以20%的幅度减少。到2010年，商业木材产量预期将减少1，240万立方米。加之近年来国际木材出口亦出现持续下降趋势，这无疑令中国的木材短缺问题雪上加霜。 天然林木的供应日益减少，而需求却与日俱增。为解决日益扩大的供求不平衡，可持续发展的人工林木必将发挥越来越重要的作用，在很大程度上取代天然林木材，这就召唤着人工林培育企业的诞生。可以预见的是：人工林将成为中国木材市场的主要供应者。 林业企业品牌现状 林业产业不同于其它行业，林业企业要适应生态建设和经济发展的需要，必须形成以森林资源培育为基础，以精深加工和林地开发为带动，以科技进步为支撑的林业产业发展新格局，改变单纯以卖原木或者半成品的局面，而是要通过精深加工、多层次开发，不断提高产品附加值，才能充分利用资源，为企业创造最大效益。 但是，当前我国的大部分林木企业只注重对天然林的采伐，或是对木材进行简单的加工，深加工严重不足，资料浪费严重。同时，由于只是采伐天然林，而没有形成培育、采伐、运输、加工、深加工、销售一条龙的可持续发展的经营模式，使得大部分中国林木企业发展后劲不足，难以形成强大的行业品牌，造成中国林业企业上游品牌的空白。 目前，我国林业企业大部分集中在林木资料产地，以中小型企业为主，普遍缺乏品牌意识，市场竞争力薄弱。主要体现在以下方面： 一、企业规模小、产品档次低，品牌杂乱。 由于资金、技术和管理等各方面的原因，大部分林业企业上规模、上档次、创名牌的不多。一些企业厂房设备简易，生产工艺落后，产品技术含量低，许多产品属建筑装填粗加工品，品牌杂乱，质量参差不齐，规模效益低，附加值低，竞争力不强，缺少知名企业和名牌产品。 二、林木资源利用率低，品牌认可度低。 由于历史、科技等种种原因，我国林木企业木材资源的年消耗总量大，有许多许多林木加工企业资源综合利用率在50％以下，造成林木资源的极大浪费。同时，大部分林木企业没有建立自己的原料基地，原料竞争压力大，在一定程度上限制了企业的发展，有一些企业不得以过度消耗森林资源为代价来换取暂时的经济效益。按照ISO标准操作的企业少，品牌认可度极低，甚至可以说没有建立起一个比较知名的品牌。 三、品牌意识淡薄，企业自我宣传严重不足在目前市场化程度越来越高的背景下，实施牌战略是推进林业产业化的重要举措。首先，牌战略的市场导向功能有利于林业业发展更具长远性和稳定性。其次，牌战略的优化功能有利于企业