如何提高工作效率 操作工人版.pptVIP

培训内容 一、工作效率的概念 二、影响工作效率的几个主要因素 工作前准备不充分,对工作要求了解不够; 作业时作业方法不当,未遵从工作要求作业; 出现问题时的处理方法不对或反馈不及时； 自身技能不足,无法达到工作的标准速率。 三、工作效率低下对个人，班组，企业的影响 .对个人的影响 　收入降低、上司责备、工作积极性降低、家人抱怨； .对班组的影响 　班组同事抱怨、同事不团结、班组团队工作效率下降； .对公司的影响　 　交货延期、工时增多、成本提高、效 益降低、信誉受损、客户抱怨。 四、有效提高工作效率的几个主要方法 a.有效控制作业时的方法、速度、节拍 ，严格遵从作业方法不擅自更改工艺，员工互相配合； b.及时反馈及解决作业中发现的问题； c.努力提升自身综合素质，提升工作产能。 a.一天的工作早知道，做到‘心中有数，遇事不慌’ b.今日操作什么？昨天操作有什么问题？ c.节拍如何控制？可能在哪里卡壳？ d.遇见问题怎么办？向谁请求支援？ a.工具没有固定的放置地点，随手乱丢; b.只使用不维护，带病工作，精度下降; c.坏了没人修，有问题相互推，成了没娘的孩子; d.管理不善，急用时违反设备管理，用了再说; 　实践时注意，请帮手，要仔细，看看用途和精度. a.熟练掌握作业指导书的要求，保持持续生产，避免不规范行为; b.提前预防，避免