第1节企业经营管理的意义和新理念(原稿).docVIP

引子：《聊斋志异》中传奇故事《懒汉王成》的故事。57 二 经营决策与计划的关系及内容 经营决策与绎营计划的关系及内容如图8—1所示。 经营决策与经营计划在实际工作中往往很难严格区分，也无 必要严格区分。上述区分是为了便于从不同角度进行研究。按照 上述区分，经营决策是经营计划的依据，决策正确与否直接影响 计划的质量。， 经营决策与经营计划的目的，是谋求企业外部环境，企业内 部条件，企业经营目标这三方面综合因素的动态平衡。这三个综 合因素，各自都包括许多具体因素。它们又都是经常变化的。其 中最活跃的起主导作用的因素是企业外部环境。外部环境中任何 一个因素发生重大变动都会影响原来的平衡。这些变动以及对平 衡的影响是客观存在、不依企业愿望而转移的。企业只能使自己 适应这种变动，或者改变企业内部条件，调整自己的工作，或者 修改自己的经营目标。当然，也不排除企业争取外部环境的努 力，但它毕竟是有限的，企业工作不能立足于要外部环境适应自 己。 上述三方面综合因素动态平衡中出现的矛盾，就是企业经营 决策与计划的课题，也就是经营决策与计划的内容。行业不同， 时间不周，各企业的课题和重点也会不同。所以每个企业要从灾 际出发，经过认真分析研究，提出课题，然后进行决策与计划。 图8—1列举了七个方面的决策与计划的课题，其主要内容如下： (1)产品品种决策与计划。