7公路工程施工现场生产要素管理 公路实务.docVIP

1B427010 施工现场工、料、机的合理配置及场地要求 111427011 掌握劳动力组合 一、劳动力配置的依据 (一)依据施工过程的组织实施需要进行劳动力配置 影响施工过程的组织实施的因素中，劳动力的素质、数量是其中的重要因素。 施工项目劳动力配置时应遵照以下几个原则： 1.保证施工过程的连续性对劳动力的需要 2.保证施工过程的协调性对劳动力的需要 3.保证施工过程的均衡性对劳动力的需要 4.保证施工过程的经济性的要求 (二)依据施工进度计划要求进行劳动力配置 二、劳动力的组织 (一)劳动力的组织形式 公路工程劳动力组织形式一般表现为工程施工队、专业班组、混合班组。 (二)劳动力数量的计算 三、公路工程主要施工过程的劳动力组合 公路工程施工使用的劳动力有技术人员、技术工人、普通工人、机械操作工人。技术工人主要有测量工、实验工、机修工、钢筋工、木工、混凝土工、张拉工，一般情况下，所有的工程均应配置测量工和实验工。 公路工程常见的施工过程必须配置的劳动力： 1.材料的装卸与运输：运输车辆司机、装卸工、机械操作工、起重工。 2.路基工程 (1)土石方开挖：机械操作人员、运输车辆司机、工长、爆破工和普工； (2)路基填筑：机械操作人员、运输车辆司机、工长和普工； (3)公路路面施工：拌合设备操作人员、装载机操作人员、运输车辆司机、摊铺机操作人员、压路机操作人员、普工、交通管理人员、指挥人员和工长。 (4)结构工程施工 ●钻孔灌注桩施工：钻孔机械操作人员、普工和工长； ●混凝土施工：木工、混凝土工、普工和工长； ●钢筋施工：需要钢筋工和电焊工、工长。 1B427012 掌握现场材料管理 一、材料管理的作用 1.公路工程施工用材料数量大、品种多、规格复杂，材料消耗不具有连续性，是施工管理的难点。 2.对材料费成本的控制是公路施工企业成本控制的重点，加强现场材料成本控制是降低工程施工成本，提高经济效益的重要环节。 二、材料管理的过程控制 (一)购入原价(材料原价)的控制 (二)运杂费的控制 (三)场外运输损耗的控制 物资人员要加强收料计量，完善工地计量手段，控制收料损耗。 (四)采购及保管费的控制 预算中原材料的采购保管费率为2.5%，外购设备构件的采购保管费率为1%。 1B427013 掌握机械设备的配置与组合 一、合理配置施工机械 (一)目的 (二)选择施工机械的原则 1、施工机械选择的一般原则 (1)适应性。适应性是指施工机械要适应用于工程的施工条件和作业内容。 (2)先进性。 (3)通用性和专用性。 2.使用机械应有较好的经济性 3.合理的机械组合 包括机械技术性能的合理组合和机械类型及其台数的合理组合。 机群的合理规模由工程量、工期要求和机群的作业能力两方面的因素决定。 机械组合要注意牵引车与配置机具的组合，主要机械和配套机械的组合。 在组合机械时，力求选用统一的机型，以便维修和管理，从而提高公路施工的水平。 4.现有机械利用与更新 5.安全而不破坏环境 (三)施工机械的选择方法 1.根据作业内容选定机械(表1B427013) 2.根据施工条件选定机械 (1)高原、高山区施工：选择转矩适应系数（转矩储备系数）的的柴油机；驱动功率大的电力驱动设备。 (2)土地干燥区施工，尽可能选用轮式底盘的施工机械；雨期、湿涝地区施工，尽可能选用履带式底盘的施工机械。 (3)根据气象条件和土质条件选择 3.根据工程量选择施工机械 二、路基工程主要机械设备的配置 (一)设备种类 主要包括推土机、装载机、挖掘机、铲运机、平地机、压路机、凿岩机、石料破碎和筛分设备。 (二)根据作业内容选择施工机械 1.对于路基施工前的准备工作（清基和料场准备）： 推土机、挖掘机、平地机、装载机； 2.对于土方开挖工程： 推土机、挖掘机、铲运机、装载机和自卸汽车等； 3.对于路基整型工程： 推土机、挖掘机、平地机。 4.对于石方开挖工程： 推土机、挖掘机、移动式空气压缩机、凿岩机、爆破设备等； 5.对于土石填筑工程： 推土机、平地机、铲运机、羊足碾、压路机、洒水车、自卸汽车； 三、路面基层施工主要机械设备的配置 (一)选型及组合原则 1.达到计划生产量确保工期； 2.充分利用主机的生产能力； 3.主体机械与辅助机械及运输工具之间的工作能力要保持平衡； 4.进行比较和核算，使机械设备经营费用达到最低。 (二)机械配置 1.基层材料的拌合设备：集中拌合(厂拌)采用成套的稳定土拌合设备，现场拌合(路拌)采用稳定土拌合机； 2.摊铺平整机械：摊铺机、平地机、石屑或场料撒布车； 3.装运机械：装载机、运输车辆； 4.压实设备：压路机； 5.清除设备和养生设备：清除车