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- 2017-08-31 发布于重庆
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IT项目管理培训--1.ppt
IT 项 目 管 理 培 训 PM 培训计划 单元1计划 单元2-3计划 单元4-5计划 单元6计划 单元7计划 单元8计划 单元1计划 1.1 按项目运行! 举办一个演出活动 举行一场婚礼 主持一次会议 编写说明书 打扫卫生 主持由20个亲戚参加的晚宴 项目定义 ISO/CD 10006-1992:满足下面5个条件的活动. 授权于一个人负责 规定一个具体目标 由一个团组完成 在一个确定的时间前结束 结束后得到一套完整的资料 世界银行: 《开发投资-世界银行的经验教训》: 以一种规范和系统的方法来分析和管理的 一整套投资活动; PMBOK 为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力 项目成功标准 项目干系人 A.最终用户 B.供应商 C.公民 D.以上所有的 项目特征 一次性活动 - 特定的目标 ( T/C/S ) - 有限资源特定环境
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