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简答题： 1、管理者分为哪三个层次？各层次管理者的主要职责是什么？ 答：（1）根据管理者在组织中的地位不同，可以将管理者分为三个层次；高层管理者、中层管理者、基层管理者。 （2）高层管理者的主要职责是：对组织的管理负有全面责任，并侧重负责制定组织的大政方针，沟通组织与外界的联系。 （3）中层管理者的主要职责是：贯彻组织的大政方针，指挥基层管理者的活动。 （4）基层管理者的主要职责：保证各项计划和指令的完成，直接指挥和监督现场作业人员。 2、简述组织目标在管理中的重要性。 答：（1）组织目标是管理者和组织中的一切成员的行动指南。 （2）组织目标是组织决策的依据。管理者只有明确地了解组织目标，才能掌握组织的正确方向，及时作出决策，促进组织目标的实现。 （3）管理者只有明确组织目标，才能为实现组织目标而将有限的资源最大限度地加以利用，因此，明确组织目标是提高组织效率的前提。 （4）组织中的每个成员只有明确组织的目标，才能做到职责分明，以此搞好协作配合工作，减少冲突与矛盾，因此它也是组织稳定的保障。 （5）组织目标是组织考核的基本依据。 3、简述直线权力和参谋权力之间的关系。 答：（1）直线权力一是指上级指挥下级工作的权力，表现为上下级之间的命令权力关系；二是指对于实现组织目标负有直接责任的权力。 （2）参谋设置的目的是为了减轻直线人员的负担，直线权力和参谋权力之间的关系应是：参谋建