新机遇新发展：美的中央空调召开2007（西南）经销商大会.pdfVIP

维普资讯 问题：现场很多事情需要依靠下属和同级部门共同 要 对‘付’下属，还要面对同级主管。这个压力问题 努力，可是经常是出了问题后，人人相互推脱，事情 就出在 对‘付’上。什么叫 对‘付 ’，那就是：不是你 一 误再误，沟通不畅到底是哪儿出了问题?怎么才 死 ，就是我活。天天像干架一样，压力能不大吗? 能有效地与他人沟通? 我们做主管的应该辅助上司，激励和领导下属。” 技巧有问题往往是因为态度有问题 广州市柏斯宝服装有限公司程铭经理听完黄 与很多做管理技巧培训的老师不同，除了讲解 老师的课后说：“对做好一名现场主管有很大的启 实用技巧，例如时间管理的 10大关键、沟通的7大 示，能消除以前的许多盲点 (即以前没想过的问 技巧、赢得上司的赏识与依赖的 10个秘诀等等，黄 题)，对工作的统筹计划可以做得更完善、更合理， 杰老师更强调树立现场主管的正确心态：“有正确