《为中国企业解疑释惑：中国企业内务条令》.docVIP

《为中国企业解疑释惑：中国企业内务条令》内容简介：企业依法成立。企业中所有相关人员均应在法律规范下履行职责。合法规范的企业内部关系以及所有岗位人员的正确履职，是企业有效运转、保持竞争优势的基础和前提；员工守则所规范的是企业内部员工与企业、员工与员工以及员工与其他相关人、事、组织的关系。企业内部所有人员均应恪尽职守正确履职。并在实际履职过程中，要不断研究新情况，不断充实新内容，不断解决和回答新问题。企业是创造财富、创造价值的组织，是工作的场所。第一部分 企业是我们这个社会中绝大多数人工作的场所、谋生的工具、发展的舞台；企业组织也是我们这个社会最广泛的社会组织形式，每天都发生着生生死死的故事，推动着、创造着这个社会的文明与进步。企业与我们这个社会息息相关，与我们每个人息息相关。 总则(1)　企业是我们这个社会中绝大多数人工作的场所、谋生的工具、发展的舞台；企业组织也是我们这个社会最广泛的社会组织形式，每天都发生着生生死死的故事，推动着、创造着这个社会的文明与进步。企业与我们这个社会息息相关，与我们每个人息息相关。 　　今天，没有任何一个组织能比企业组织对我们这个社会、对我们社会中每个人产生的影响更大了。企业组织不仅决定和影响着我们今天的生活质量；决定、影响着我们未来的事业前途，也决定和影响着我们未来的生存方式。 　　今天，企业组织是个真正意义上能够跨越国家、地域、民族的经济组织。这个组织影响甚至决定着一个国家和民族的世界竞争力；决定影响、推动着这个国家、区域的文明程度和文明进程。 　　一百余年前，马克思的经典理论家们定义到：经济基础决定上层建筑。今天，我们可以这样说，企业组织的发展，影响改变着我们的思维方式，影响改变着我们的价值观、影响改变着我们的生活方式。 　　今天的中国正面临着巨大的变革。在这巨大变革过程中，我们告别了“日出而作，日落而息”的农耕时代，步入了“朝九晚五”的大工业生产社会，并正在步入现代化时代。中国从以地缘、血缘为纽带的农耕组织为主体的社会，走向一个以分工为纽带，以工作和事业为基础的现代社会。在这个社会，企业作为一个重要的组织形态，需要一部与时代相适合的“三大纪律八项注意”。因为，无此，我们永远不会是正规军，永远是一个农民似的武装。 　　中国企业员工守则的撰写，正是力求适应这种需求。 　　这个守则应是中国企业组织内部建设的基本依据，应适用于中国企业（含在中国境内外国投资者依法设立的企业），以及企业中的所有成员。任何在中国建立的企业，你可以不按这个做，但你要把企业做好、做到有价值，你却不能不回答守则中提出的基本问题；你都不能忽视更不能违背守则中的基本原则。任何在中国企业中工作的人员（包括管理者和被管理者），你可以不读此守则，但你要有价值要取得职业成功（这与你的生活质量成正比），都不可不遵守守则中的规则与纪律。 　　在今天这个社会： 　　我们必须明确，企业依法设立，也应该依法经营。在企业组织日常经营运作中，企业所有相关人员要正确处理投资者与企业、企业与员工、企业与客户以及企业与社会的关系。 　　我们必须明确，企业是为社会创造财富、创造价值的经济组织，是工作的场所。每个人进入企业这个组织，都应怀有虔诚的态度，注重效率、认真工作、努力提高组织以及个人的效率，创造价值。 　　我们必须明确，企业内部建设应恪守客户价值理念。组织内所有相关人员：投资者、管理者、被管理者，面对顾客都是员工。所有人都应该服务于客户价值的创造。 　　我们必须明确，规则意识、契约精神是企业有效运行的保障，是我们这个社会有效运行的保障。 　　我们必须明确，企业组织内部建设，应该坚持以提高组织效率，创造有价值客户和造就有价值员工为根本目的。 　　我们必须明确，中国企业内部建设，必须坚持依法治企、从严治企的原则。严格遵守国家的法律、法规，规范各项工作和行为。实施正规严格的管理，增强企业的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持企业的稳定和集中统一。 　　我们必须明确，一个健康的企业，要能够给投资者（包括国家投资以及个人投资者）以回报，给员工以薪酬、福利，给客户以产品服务和价值，给社会以财富（主要通过依法缴纳税收），给社区以公益。 　　我们必须明确，中国企业内部建设，应该坚持中国文化特色和传统。在企业组织内部所有人都应做到：服从命令，听从指挥；上下一致，互相尊重；领导带头，以身作则；构建一个有希望、有事干、有人爱的团结友善、和谐共赢的组织，是企业内所有人的共同使命。 　　我们必须明确，企业属于投资者。企业是员工工作的场所，生活的饭碗，人生的舞台，但企业所有权属于投资者。投资者之外的所有企业相关人员，均是企业的雇员，他们与企业是雇佣与被雇佣的关系。 　　本守则的撰写，意在规范企业内部人员与人员