《富士康--制胜中国制造之巅》知识讲义.pptVIP

- 本资料来自 - 富士康 —制胜中国制造之巅 目录 第一部分 前言 何为富士康 第二部分 解读富士康 富士康发展---代工帝国成长之路 富士康战术---七大竞争力 富士康战略---扎根制造，超越制造 富士康管理---60万人一条心 第三部分 感悟富士康 中国制造业的出路 美的策略 第一部分 前言 何为富士康 目录 第一部分 前言 何为富士康 第二部分 解读富士康 富士康发展---代工帝国成长之路 富士康战术---七大竞争力 富士康战略---扎根制造，超越制造 富士康管理---60万人一条心 第三部分 感悟富士康 中国制造业的出路 美的策略 第二部分 2.1.1 富士康大事记 第二部分 2.1.3 代工帝国的中国版图 目录 第一部分 前言 何为富士康 第二部分 解读富士康 富士康发展---代工帝国成长之路 富士康战术---七大竞争力 富士康战略---攀登制造的珠峰 富士康管理---60万人一条心 第三部分 感悟富士康 中国制造业的出路 美的策略 第二部分 2.2.1 富士康战术：七大竞争力 第二部分 七大竞争力之价格：低价盈利 目录 第一部分 前言 何为富士康 第二部分 解读富士康 富士康发展---代工帝国成长之路 富士康战术---七大竞争力 富士康战略---扎根制造，超越制造 富士康管理---60万人一条心 第三部分 感悟富士康 中国制造业的出路 美的策略 目录 第一部分 前言 何为富士康 第二部分 解读富士康 富士康发展---代工帝国成长之路 富士康战术---七大竞争力 富士康战略---攀登制造的珠峰 富士康管理---60万人一条心 第三部分 感悟富士康 中国制造业的出路 美的策略 第二部分 2.4.1富士康架构图 第二部分 2.4.2 富士康的高效协调机制 目录 第一部分 前言 何为富士康 第二部分 解读富士康 富士康发展---代工帝国成长之路 富士康战术---七大竞争力 富士康战略---攀登制造的珠峰 富士康管理---60万人一条心 第三部分 感悟富士康 中国制造业的出路 美的策略 第三部分 3.1.1 中国制造业的出路 第三部分 3.1.2 美的与富士康的对比分析 第三部分 3.1.3 客户评价：美的VS富士康 第三部分 3.2.1 美的策略 - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - 富士康速写 成立：1974 董事长：郭台铭 员工：全球60万 总部: 台湾土城、深圳龙华 工厂：以中国为主，欧洲、美国、南美、 印度、捷克 2007年销售超过5000亿人民币 世人眼中的富士康 台湾最大企业，全球最大EMS工厂 中国出口创汇连续多年第一 就业者最想进入的企业 年终奖奖金最多的企业 大学生最敬佩的企业家 台湾首富 连续5年被美国商业周刊评为IT 100前 10位 - 本资料来自 - - 本资料来自 - 74 成立鸿海塑料 85 创立富士康品牌 88 深圳设第一家厂 91 台湾上市 96 深圳龙华工业园启用 02 捷克厂投产 03 三大收购：国际电子、诺基亚芬兰厂、摩托罗拉墨西哥厂 04 收购汤姆逊深圳 05 06 收购奇美通讯 收购普立尔数码相机 00 凤凰计划，进入手机业 关键十年的发展阶段？ 如何快速成长？ - 本资料来自 - FOXCONN发展阶段 边成长边整合 重整合阶段 重成长阶段 1974 成立 多元整合:6C Car Content Channel 系统整合:3C PC 消费电子 通信电子 多元产品 Barebone Case 准系统 单一产品 Socket 连接器 component 1994 2000 05 2008 第二部分 2.1.2 富士康发展阶段分析 合 分 分 合 合 分 困境：多产品难管理 解决：分产品别管理，走专业化路线 困境：切割、浪费 解决：成立集团总部，做有效管理 困境：乘法经营，并购融合，快速复制？ 解决：控股公司与事业群总经理结合 - 本资料来自 - 30亿美元 　 精密铝材、电子园区 广西南宁 15 超184亿美元 总数超过85万人 　 　 　 50亿美元 　 精密铝材、电子园区 越南 16 10亿美元 　 电脑半成品 内蒙古呼和浩特 14 10亿美元 　 电脑准系统 浙江嘉善 13 10亿美元 　 3万人 江苏南京 12 10亿美元 　 精密数控机床、纳米合金汽车零件 辽宁沈阳 11 10亿美元 未来3.5万人 印刷电路板、传输线路 秦皇岛 10 10亿美元 未来3万人 印刷电路板、主机板、电脑