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第四章 供给决策 whm0524@ whm0524@163.com 论文电子版可发到上述两个邮箱. 标题 摘要 关键字 正文:首先应有这一问题以往研究成果的介绍. 结论 注释 参考文献 第一节 企业及其经济问题 委托人是雇佣一个人（或企业）去从事某工作的人（或）企业。代理人是一个企业（或其他人）为了从事某项工作而雇佣的一个企业或一个人。 在委托代理关系中，委托人要监督、管理、激励、控制代理人，以使其更好地完成委托的事项，并维护、增大委托人的利益；代理人也会从自己的利益出发，在代理过程中与委托人进行博奕，以维护、增大自己的利益。 委托代理关系概括了企业各种关系的本质。 委托代理关系是一切组织管理中需要认真处理的重要关系之一。 二、企业的决策 企业的存在是由于资源的稀缺性，企业要在稀缺的资源中进行组合、配置、管理以生产和销售各种有效用的产品和劳务。 企业的决策主要有： 生产、销售什么？生产多少？ 什么时间生产？ 为谁生产？ 投入品中自己有多少，那些需要购买？ 用什么技术、方法进行生产？ 使用哪些生产要素，各使用多少？ 如何组织企业内部的管理体制？ 用什么价格购买各种生产要素？ 建立什么样的决策机制？ 建立什么样的激励机制？ 企业发展的短、中、长期计划。 企业从出售物品与劳务中得到的收入称为收益。 企业为了得到生产要素服务而进行的总支出称为成本。 企业的收益与成本的差额称为它