2006年建设工程安全监理行业自律检查表.docVIP

2006年建设工程安全监理行业自律检查表.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2006年建设工程安全监理行业自律检查表.doc

附件二:2006年建设工程安全监理行业自律检查表 表1: 安全监理工作企业调查单 一、安全监理责任制 1、企业各级人员安全监理责任制 是否已建立制度 有 □ 无 □ 评价方式:检查资料 2、安全监理责任与奖惩挂钩 是否已建立制度 有 □ 无 □ 已实施 □ 未实施 □ 评价方式:查资料,包括奖惩记录 二、安全监理工作的推进 1、企业组织检查在监项目的安全监理工作 最近三次检查的日期: , , 定期检查 □ 不定期检查 □ 未检查 □ 评价方式:检查以往记录 2、企业负责人部署安全监理工作的会议记录 最近两次的会议名称,日期: , , 评价方式:检查记录资料 3、协会的安全监理守则颁发情况 已发送到项目 □ 未发送到的项目 □ 4、建市[2006]248号、市安质监总站[2006]第129号文件的学习贯彻 已组织学习 □ 未组织学习 □ 已提出贯彻要求 □ 尚未提出贯彻要求 □ 评价方式:检查有关会议记录和文件资料 三、今年以来,本企业在监项目发生施工死亡事故或安监站发出整改单,企业是否分析或处置。 有登记、分析 □ 无登记、分析 □ 四、检查组意见: 检查组组长: 检查日期: 附件二:2006年建设工程安全监理行业自律检查表 表2: 项目安全监理工作检查卷首页 项目名称 建筑面积 结构形式 形象进度 项目地址 监理单位 电 话 总 监 手 机 建设单位 电 话 施工单位 电 话 检查意见: 检查人员(签) 年 月 日 附件二:2006年建设工程安全监理行业自律检查表 表3: (附录F) 安全监理工作单项评分表 工程项目名称: 编号: 序号 评 价 项 目 评 价 内 容 评 分 标 准 评 分(分) 应 得分 扣 减分 实 得分 1 人 员 与 职 责 1-1人员配置 未按规定和合同约定配置专职安全监理人员 扣5分 15 未按合同规定配足安全监理人员 扣2分 1-2人员资质 专职安全监理人员无相应上岗证 扣3分 1-3职责落实 未确定项目监理机构中相关人员安全监理职责 扣3分 1-4人员到位 无安全监理人员考勤记录 扣2分 2 策 划 与 审 核 2-1监理规划 未编制安全监理方案 扣5分 47 方案内容不全,缺一项 扣1分 2-2安全监理细则 未编制专项安全监理实施细则 扣6分 应编专项安全监理实施细则,缺一项 扣2分 2-3施工单位资质审核 未按规定审查总、分包单位资质、安全生产许可证 扣5分 对施工单位安保体系审查记录不全 扣2分 2-4安全管理体系审核 未对三类人员和现场安全管理体系进行审核 扣5分 审核记录不全 扣3分 2-5特种作业人员资格审核 未对特种作业人员上岗资格进行审查 扣5分 无效证件在报审时予以通过每出现一个 扣1分 2-6安全措施方案审核 未按规定对安全技术措施和专项方案进行审核 本单项不合格 审核手续不完整 扣5分 2-7机械、设施审查 未对大型施工机械、安全设施的验收手续进行核查 扣6分 大型施工机械、安全设施验收手续核查每遗漏一项 扣2分 2-8安全交底情况检查 未对施工单位安全交底工作进行检查 扣5分 重大危险性分部分项工程安全交底检查记录漏一项 扣

文档评论(0)

docindoc + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档