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GSVC商业计划书参考模板完整的商业计划书作为GSVC参赛队提交的最重要的参赛材料。一份完整的商业策划书包执行摘要和策划书两部分. 参考模板如下：一、执行概要摘要、关键词商业计划或概念 项目的社会影响 市场大小 目标客户群竞争的优势 进入市场的门槛 预计的收支平衡年份 预计的可量化的社会影响三年的预计收益和净收入资金需求 二、商业计划书商务概观 公司描述和商业模式价值建议－财务方面 价值建议－社会或环境方面 远景目前状态 目前或已有储备及所有资金的来源 市场机会（问题或需求） 为什么这是一个好构想？ 描述需求／解释问题。 竞争力评估（现有竞争力的分析以及对需求或问题没有处理的原因的分析） 市场解决方法 产品或服务 如有需要，对产品实用模型或原型的描述 你将会如何处理需要，解决问题 竞争的优势和提高竞争者进入市场难度的能力 市场 目标客户群界定市场大小，分析和预测 产业分析和预测 经营团队 创办人和主要管理团队 专业经验，教育程度 顾问委员会（对团队整体生存能力评估, 可提高团队经验） 可选：一份描述团队成员参与水平的陈述 可选： 董事会（法定的3 名成员，通常等到第一轮融资成功才确定） 财务分析 概述有3年详细规划的全部财务模型，包括形式上的现金流动和预算分析以及盈利分析如有需要，做其他分析（例如收支平衡分析）讨论未来设想计划和资本需求 社会／(环境)量化的影响分析 (可参考官网关于社会企业社会影响评估部分,以及Learning Center)评估项目影响力所依据的框架明确讨论你会如何解决下列问题(但是你的计划不需要超出这些考虑的方面)：项目的社会价值定义列出三样最重要的社会影响力因素社区经济发展 社区参与环境实践（Environmental practices） 管理 雇佣和生产场所活动 资源和供应链 资金需求提供公司融资的目标和如何使用资金1