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动力报告－－周杰深圳聚成华企科技有限公司评价报告通过在问卷的选择，你得出了五个分数，分别指向影响愿望、成功愿望、挫折承受、人际交往，你的称许性分值为27 (大于30分表你有按照大多数人认可的方式去回答的倾向)，详细如下表： ?百分位等级影响愿望86B成功愿望97A挫折承受90B人际交往56C为了更好的方便您的理解，我们将您的结果放置在三维图上如下： 第1页 共4页动力报告－－周杰深圳聚成华企科技有限公司维度划分影响愿望： 人们希望影响、控制他人的行为、情绪的倾向，愿意引导或说服他人走同一条路 ，或按照自己的想法行事的动力。 成功愿望： 面对工作，人们的积极主动性和心态，包括做事的持久性、意志力、自信心、追求卓越的程度等。 挫折承受： 在现在或将来可能遇到的挫折、困难和失败面前的心态、情绪反应以及特定的行为方式。 人际交往： 在生活和工作中对人际关系的关注与重视程度、与他人建立并保持良好关系的愿望和技巧，以及能够获得的人际支持的程度。 动力特征优????势：?有雄心和志向，魄力强 敢打敢拼，富有开拓精神劣????势：?有时表现地过于强势，让人难以接受 有时表现的莽撞，不计后果?发展建议：应当注意吸取和借鉴他人的意见 需要冷静的分析和头脑灵活性来保证正确的前进方向特征描述：对组织建设具有强烈的事业心、责任感，有改变企业面貌、发展组织的雄心和信心，不墨守成规，敢担风险。工作中遇到矛盾冲突时，通常会积极主动多方寻求解决办法。面对风险，敢于决策和承担责任。有时冲动、不冷静而鲁莽从事。第2页 共4页动力报告－－周杰深圳聚成华企科技有限公司动力类型图各个维度上的心理动力特点相结合，构成了一个人稳定的心理动力模式。基于我们的理论，这种心理动力模式从两个方面反映出来，一方面，它反映为人们设置目标、并且努力推动目标的实现，另一方面，它反映为人们在前进过程中，克服压力与困难。这两个方面的心理动力模式可以分别用4种类型来刻画，如下面的图1和图2表示，彩色方框所在的象限代表你的心理动力类型。你的类型为：主宰型、开拓型。彩色方框的宽度代表你在水平方向上偏好的明显程度，宽度越宽，表示你越符合“主宰型”的特点，而不是“寄托型”的特点；彩色方框的高度代表你在垂直方向上偏好的明显程度，高度越高，表示你越符合“主宰型”的特点，而不是“自强型”的特点；彩色方框的宽度代表你在水平方向上偏好的明显程度，宽度越宽，表示你越符合“开拓型”的特点，而不是“尝试型”的特点；彩色方框的高度代表你在垂直方向上偏好的明显程度，高度越高，表示你越符合“开拓型”的特点，而不是“坚守型”的特点；第3页 共4页动力报告－－周杰深圳聚成华企科技有限公司动力类型解释追求成就类型解释主宰型自我实现的意愿高，希望在人群中出人头地并且发挥重要作用。既关注个人成就，也希望通过影响和带动他人达到组织目标。满足型希望找到适合自己的领域并发挥自身价值，注重顺应环境而不是改变环境，难以适应压力过大的工作。自强型对自己有高的要求，将设立并达到高目标视为人生的意义，愿意为此不断奋斗，在与别人合作的过程中，愿意自己付出更多的努力，而不是影响和带动他人。寄托型希望影响和推动组织的发展，并得到他人的认可，将之视为实现自我价值的基础，个人成就更多地建立在影响和带动他人上，而不愿单打独斗。逆境承受类型解释开拓型乐于接受挑战、承担风险，在困难和挫折面前不轻易后退，意志顽强安定型尽量避免做没有把握的事情、避免造成无法控制的局面，寻求安全感，在遇到障碍时退而求其次坚守型做事谨慎，不轻易做出决断，但是对正在进行中的事情很有责任心，努力克服困难达成目标尝试型面临新问题、新环境时敢于尝试和冒险，敢于尝试新的方法，但遇到阻力时韧性不足，容易转换目标。