协同对话,协同对话培训-云中协作——倒部门墙,造舒适云.pdfVIP

协同对话,协同对话培训-云中协作——倒部门墙,造舒适云.pdf

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云中协作——倒部门墙,造舒适云 跨文化培训专家:戴愫老师 本课程将 “跨部门协作 ”比作 “云中协作 ”。因为,云,处在高空,飘忽不 定;跨部门协作是高风险的,效果也是难以预测的。如果协作成功,公司会 嬴个大满贯,如果协作失败,全盘皆输。为了让跨部门合作成功,我们要造 舒适云,让员工在协作中有安全感、认同感、满足感,从而主观上乐意协作 。 跨文化培训专家:戴愫老师 课程分三个层次:首先,宏观上,公司如何上下一致共同堆建 “协同文化 ”大舒 适云,课程会介绍一系列完整的工具和方法。其次,微观上,当我们进行一对一 的跨部门协同对话时,怎样为这个对话造舒适云;课程会介绍六个步骤,这是高 度个人化的技能。最后,退一步讲,当我们还没有成功造好舒适云时,也就是说 ,当公司的协同文化还没建设好时,我们应当怎样用制度和流程来保证跨部门协 作的进行。 跨文化培训专家:戴愫老师 版块一:共同堆建 “协同文化 ”大舒适云 1. 了解、尊重、鼓励各部门的亚文化 1 )硬汉、胆识型文化(the tough-guy, macho culture ) * 高风险、快回馈,如市场部门 * 行为特征 * 与其协作的策略 跨文化培训专家:戴愫老师 2) 努力工作/尽情玩乐型文化(the work hard, play hard culture ) * 低风险、快回馈,如销售部门、制造部门 * 行为特征 * 与其协作的策略 跨文化培训专家:戴愫老师 2) 努力工作/尽情玩乐型文化(the work hard, play hard culture ) * 低风险、快回馈,如销售部门、制造部门 * 行为特征 * 与其协作的策略 跨文化培训专家:戴愫老师 3 )孤注一掷型文化文化(the bet-your- company culture ) * 高风险、慢回馈,如研究与开发部门 * 行为特征 * 与其协作的策略 跨文化培训专家:戴愫老师 4 )按部就班型文化(the process culture ) * 低风险、慢回馈,如行政部门 * 行为特征 * 与其协作的策略 跨文化培训专家:戴愫老师 2. 找到各部门亚文化共同认可的价值观,发 展协同文化 1 )价值观:协同文化的核心 * 用三张问题列表(共同愿景,从愿景到使 命,从使命到价值观)确认员工对价值观有 真正的思考 * 让协同价值观落地:建设目视系统、编制 企业内刊、设置协作准则、讲协同故事、丰 富激励协同手段、明确升迁标准

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