策略是指一企业未来经营蓝图的安排与布局.pptVIP

策略是指一企業未來經營藍圖的安排與佈局 佈局內容： 在特定期間，本企業涉入經營的領域(數量、 類別等) → 公司層策略 在特定期間，本企業各個涉入領域應如何有 效經營(目標市場、競爭優勢與市場競逐) → 事業層策略 策略層級 公司層級策略：多角(元)化策略 產業/事業領域的增減 產品市場的進入/退出 地理區域的進入/退出 事業層級策略：一般化競爭策略 競爭範疇(目標顧客)的選擇 競爭優勢的選擇 價值活動的取捨/位置/執行 事業單位間價值活動的聯結 上下游業者間價值活動的聯結 同業/異業間價值活動的聯結 公司層策略(第六章)/事業層策略(第四章) vs. 國際策略 (第八章) vs. 購併/合作策略(第七及九章) 事業層級策略：一般化競爭策略 競爭範疇(目標顧客)的選擇 是否要進入不同地區(尤其涉入國際市場) 競爭優勢的選擇 價值活動的取捨/位置/執行 價值活動來源區域 ＊合作廠商的所在地理區域(甚至不同國境) 　 ＊內部化價值活動的地理區域(甚至不同國境) (內部化的方式之一購併上/下游的業者) 公司層級策略：多角(元)化策略 產業/事業領域的增減 上/下游業務的增減