销人员的主观能动性和企业分配机制的激励作用.docVIP

为了充分调动市场营销人员的工作积极性、主动性和创造性、以实际行动全面实现公司未来市场经济发展战略，同时最大限度地发挥营销人员的主观能动性和企业分配机制的激励作用，体现公平合理原则，分公司特制订本规定： ? 一、? 营销人员素质要求： 分公司聘用热爱市场营销工作，诚实敬业的化学、生物、医学、物理、机械、电子、建筑工程、市场营销、财会、国际贸易等相关专业的大中专毕业生和有实践经验的专业人士作为公司的市场营销人员。 ? 二、? 营销分公司员工岗位： a)???????? 营销分公司总经理 b)??????? 营销分公司区域经理 c)??????? 特级营销工程师 d)??????? 高级营销工程师 e)???????? 中级营销工程师 f)???????? 营销员（根据不同区域和考核分级别） 营销人员编制： 营销分公司在2005年1月31日前营销人员将定员为6人。 ? 三、? 营销人员销售指标： 根据营销总公司未来发展战略要求和实际状况，要求营销人员每月人均保质保量销售实验室基础装备合同价人民币8～10万元的产品。 ? 四、? 营销分公司员工薪酬组成： 基本工资＋职务工资＋技术津贴＋考核工资＋年终考核奖励 ? 五、? 营销人员福利组成： 保险金：每人每月人民币２００元作为公司应该代缴的保险金部分与工资同时发放； 年　假：在公司服务满一年者可享受两天带薪年假，年假不累计； 食　宿：公司提供