- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
维普资讯
论文编号:1001—3954(2OO6)O6一O011-016
供应链管理研究现状及展望
黄梦醒 潘 泉 齐 洁 张洪才
西北工业大学自动化学院 陕西西安 710072
世纪 80年代 以来市场环境发生 了巨大变化 ,
1.2 供应链管理(SCM)的概念
顾客需求趋于多样 化 、个性化 。需求不确定
关 于SCM 的定义也 有多 种不 同的表述 。美 国
产 品的寿命周期缩短 ,大规模定制化 、更高
, SGCSF (斯坦福全球供应链论坛)将供应链管理定义
强度的竞争、全球化等等使企业面临的是一个变化迅
为:从供应 (商)、制造 (商)、分销(商)到客户的物流
速且难 以预测 的买方市场 ;在动态复杂 的市场环境
和信息流的协调与集成 。Handfield和 Nichols(1999)
下,快速满足顾客的需求 ,单靠企业 自己的资源 已经
认为供应链管理是通过改善供应链关系的那些活动的
是不可能的了。随着全球市场和信息技术的发展,企
业之间合作 的趋势 日益 明显 ,有必要进行总体规划 、 集成来达到持续竞争优势 l。Coopereta1.(1999)认
为 SCM 是指从最终用户到提供产 品 、服务和信息 以
重组 、协调 、控制和优化 ,以提高整体 效益。基于
及增加客 户和其他利害关系者价值的原始供应商关键
此 ,供应链管理成为上世纪 9O年代 以来研 究实践的
热点 ,逐渐 由一种管理技术上升为新 的管理模式 ,受 经营过程 的集成 ”。Simchi-Levietal(2000)认 为供
应链管理是应用一组方法将供应商 、制造商 、仓库和
到 国 内外企业界和学术界的高度重视 。
库存有效集成 ,为 了总成本最小和满足需求 的服 务水
平 ,使商品在正确 的数量 、正确 的地点和正确 的时间
1 供应链与供应链管理基本概念 生产和分销 1。马士华 (1998)认为 。供应链管理是
1.1 供应链(SC)的概念 通过前馈 的信息流 (需方 向供方流动 ,如订货合 l司、
加工单 、采购单等)和反馈的物料流及信息流 (供方向
供应链 的概念从 内涵上最早可追溯至 2o世纪 40
需方 的物料流及伴随的供给信 息流 。如提货单 、入库
年代后勤学的物流和分销的全面成本法 ,概念的确切
单 、完工报告等),将供应商 、制造商 、分销商 、零
提出是在上世纪 8o年代初 ,但到 目前为止没有形成
售 商直到最终用 户连成一个整体 的模式 ” 。陈 国权
统一的定义 。LinF.R.等 (1983)认为供应链是包括
(1999)认为 。供应链管理是对整个供应链系统进行计
供应商 、制造商 、销售商在 内,涉及物流 、资金流 、
原创力文档


文档评论(0)