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配置移动业务应用 的战略方法 合适的移动平台 配置移动业务应用的战略方法 现在成功的企业都发现对关键业务应用的移动访问可以提高企业生产力和效益。本技 术手册中将涵盖制定移动应用整体策略的方法，以及如何根据你的具体需求调成。了解最 常见的障碍并制定相关规划可以在之后的应用中避免问题的出现。 超越电子邮件的移动业务应用 很多公司都采用了某种形式的移动电子邮件，这是他们跨入无线应用的第一步。但是 有的企业仍然在是否采用连接到后端办公系统的应用上犹豫不决。尽管在邮件的配置已经 成熟并获得了成功，企业仍然在更复杂的应用上非常不放心。本节介绍将分析企业担心的 复杂性、配置成本、安全性和终端用户等问题。  电子邮件的扩展  日益增加的复杂性  终端用户的问题 如何确定移动应用策略方法 尽管企业有采用移动应用的需求，大部分的企业还都没有形成有效的移动应用的方 法。而方法的欠缺通常会对企业配置实现最大的收益形成障碍，而且以后还会从整合和配 置的有效方法的制定产生影响。我们认为几乎所有的企业都应用制定移动应用的方法。本 部分将介绍可以成功实现的移动应用策略中应该包含的几个关键。  确定现在和将来的需求  资产评估  评判的技巧  管理和用户支持的关键 TT CIO 技术手册之配置移动业务应用的战略方法 Page 2 of 10 移动应用成功实施的三个步骤 任何成功的移动战略规划都必须包含这样的要求：保证在企业中使用的应用可以成功 的实现，而且对企业的伤害和对业务的影响都要保持在最小。但是很多企业都没有对移动 应用形成准备的规划，结果都需要很长的时间才能完成，在有的情况下甚至需要9 到12 个月才能完成。本节将介绍成功实施移动业务应用策略的几个步骤。  第一步：实验阶段  第二步：整体实施阶段  第三步：评估阶段 TT CIO 技术手册之配置移动业务应用的战略方法 Page 3 of 10 超越电子邮件的移动业务应用 很多公司都采用了某种形式的移动电子邮件，这是他们跨入无线应用的第一步。但是 有的企业仍然在是否采用连接到后端办公系统的应用上犹豫不决。尽管在邮件的配置已经 成熟并获得了成功，企业仍然在更复杂的应用上非常不放心。他们担心在小型设备上工作 的复杂性、配置成本、安全性和用户不愿应用等问题，还有如果在早期的实施上有了不成 功的经历，他们也会在再次配置的时候畏手畏脚。 但是不愿意配置应用已经是过时的思 想了。意识超前的公司都在短期内配置成本合理的移动应用，而且通常都是在现有的基础 架构上。而且他们在终端用户生产力和业务效率上都有重大的收获。 希望给员工配置移动解决方案的企业应该在开始的时候制定战略规划，关注点应该是 用户完成工作的需求、已有而且可用的基础架构的类型、以及在以后的几年中业务需求将 发生什么样的变化。移动策略的最后一部分特别重要，因为它将决定现在要实施什么，而 且也决定了以后提高和改善业务所要求得灵活程度。如果没能考虑到业务的长期需求，那 么就意味着移动方案将会是一个不能随着业务变化或增长的方案，也不能代表不够好的投 资策略，而且可能要求短期内方案的裂缝和替换。 电子邮件的扩展 大部分开发了简单移动应用的企业都可以利用这些应用包含用户和企业更广泛的需 求。例如，配置了无线邮件方案的企业可以把应用的核心的功能扩展到向用户交付推送双 向的数据，这可以通过在后端办公方案中包含目标连接实现的，特别是在交互行为包含在 基础形式的应用中的时候。大部分现代的移动方案，包括所有无线邮件系统，都可以提供 这样的应用扩展机制。 当然，设备的限制也需要考虑到，而且很复杂，实际上不活跃的应用最好保持在高端 的设备上（例如，笔记本电脑）。但是移动员工的很大一部分可以获得授权连接到使用现 TT CIO 技术手册之配置移动业务应用的战略方法 Page 4 of 10 有基础架构的简单应用上，这可以通过XML 或者其他基于Web 的方式和使用已有的可见应 用开发工具实现。虽然不适合所用的情况，但是这些相对轻松的配置和低成本让这种