网络化制造中企业间业务流程重用的研究.pdfVIP

网络化制造中企业间业务流程重用研究∗ 汪军、宋豫川、刘飞、何彦 （重庆大学制造工程研究所，重庆 400030） Email ：wangjun723@163.com ；syc@ ；fliu@ ；heyan8 11@163.com 摘 要：针对网络化制造中企业间业务流程重用性不强、难以分析和识别，结合 AOP（aspect oriented programming）和业务规则，以公共业务流程思想为基础建立了一种业务流程重用及分析机制，以协 调理论为基础提出了分析和构建可重用业务流程的框架。最后，将以上研究成果应用于重庆某企业， 取得了较好的应用效果。 关键词：业务规则；业务流程重用；协调理论；AOP 中图分类号：TH166 1 引言 网络化制造作为现代企业的一种新的制造模式，得到了广泛关注，相关的支持系统和应用系统 应运而生，例如陶瓷产品网络化销售和定制系统设计研究[1]、基于客户的大规模定制产品的协同设计 研究[2]等。有效快速地将这些分布在Internet上的不同企业的应用系统组合在一起，从而为顾客和企业 提供服务，被称为业务流程组合。业务流程组合的有效性和快速性对业务流程重用提出了更高的要 求，业务流程重用性已成为网络化制造迫切需要解决的问题之一。 [3][ 4] ：一方面是，通过流程规范来描述业 目前有关业务流程重用的研究主要集中在以下两个方面 务流程，将应用系统间的交互逻辑从应用系统中抽取出，并形成抽象层和实施层。抽象层描述了业 务逻辑，而实施层将抽象层和具体的服务提供者绑定在一起，因此抽象层可以在相同的业务流程环 境的不同服务提供者中重用；另一方面是，将应用系统进行Web服务封装，向外提供服务。 虽然有关业务流程重用研究取得了很多有价值的成果，然而还是有许多需要改进的地方。例如 目前的面向流程的规范是将业务规则和核心业务看成一个整体，因此影响了业务流程重用的灵活性。 另外，应用系统封装成 Web 服务是一种由里向外集成方式，在流程上形成了企业间的紧耦合，降低 了重用性。 针对以上问题，结合 AOP （Aspect-Oriented Programming ）技术和业务规则构建了业务流程重用 ∗ 基金项目：教育部高等学校博士学科点科研基金资助项目（20030611008）；国家 863/CIMS 主题资助项目 （2004AA414060 ） Foundation item: Project supported by Doctoral Foundation of Chinese Universities,China （No.2003061 1008） and the Nation High-Tech. RD Program for CIMS, China(No.2004AA414060). 作者简介：汪 军（1971—），男，贵阳人，重庆大学制造工程研究所博士研究生，主要从事企业应用集成、制造业信 息化研究。E—mail ：wangjun723@163.com 第 1 页 共 9 页 及分析机制，采用由外向里的方式进行业务流程重用构建，并利用协调理论探讨了构建公共的协调 机制的方法。 2 业务流程重用及组合分析机制 2.1 基本概念定义 定义 1 核心业务流程是由核心业务活动组成，核心业务活动是基本的业务约束,核心业务流程的 描述方式如下： 核心业务流程（coreBusinessProcess ）={核心业务活动，基本活动，结构化活动，服务连接，变 量}，其中，基本活动、结构化活动、服务连接和变量相当于 BPEL 规范中的 Basic Activities （Receive、 Reply 、Invoke、Assign 等）、Structured Activities （Sequence 、Switch 、While、Flow 等）、PartnerLink 、 Variable 。 定义 2 控制业