摘 要
南钢股份要约收购案在近3个多月的时间里,吸引了证券市场的
众多目光。随着2003年7月12日要约有效期结束之日的到来,240
万股的法人殷股东选择了放弃接受要约,而1.44亿股的流通股股东
也根本无利接受要约。国内第一例要约收购案在以“零预受”看似扎
眼的结局而落下帷幕的同时,也给市场留下了零预受对于市场效率和
意义的争论。
自复星实业要约收购南钢股份后,中国证券市场的要约收购案例
便不断涌现,迪康集团要约收购成商集团,重庆东银要约收购江淮动
industrial
力,而有港资背景的Ever—wide limited收购中孚实业控股股
东河南豫联能源集团的股权也可能产生中国证券市场上第一例外资
要约收购案。要约收购案例的不断涌现说明我国证券市场收购兼并方
式趋向市场化,公平、公正、公开的市场原则得到充分体现。但从南
钢股份、成商集团、江淮动力等要约收购案中,我们既看到了运作规
范、信息透明的一面,也看到了内容单一、流于形式的一面。因此,
如何完善和规范要约收购在我国证券市场的实施,如何推动要约收购
在上市公司购并活动的广泛应用,提升整个市场效率的问题摆在所有
市场参与者和监管者的面前。
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