原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2007-11-28 1
2007-11-28 2
� 物流:为了满足顾客需求而进行的对货物、服务及信息
从起始地到消费地的流动过程，以及为使该过程能有
效、低成本地进行而从事的计划、实施和控制行为。
� 物流管理（狭义）：指物资的采购、运输、配送、储
备等活动，是企业之间的一种物资流通活动。
� 物流管理（广义）：包括了生产过程中的物料转化过
程，即通常的供应链管理。（国外认为供应链管理实
际是物流管理的延伸和扩展）
2007-11-28 3
� 采购/供应管理(Purchasing and Supply Management)：处理企
业与供应市场间的各类业务活动（采购、库存、运输、订单处
理），但不包括供应商的供应商，只与第一级供应商有关。
�配送管理（Physical
Distribution
Management）：处理
与企业最直接的用户之
间的业务关系，把产品
销售给用户，但主要是
一级用户，不涉及二级
用户等非直接的用户。
2007-11-28 4
� 后勤管理(Logistics) ：是指经过分销渠道到达最终用户
的物料管理和信息管理。 物料管理（ Materials
Management）：指供应
链的中间部分物流和信
息流。包括采购、库存
管理、仓储管理、生产
作业计划与控制、分销
配送管理。即从原料的
采购进厂、生产再到产
品交给用户（第一级用
户），不包括供应商的
供应商和分销商的分销
商及最终用户。
� 供应链管理（SCM）：是跨企业范围的比物料管理更广
泛的管理，包括从原材料到最终用户的所有活动，
文档评论（0）