深化后勤社会化改革 构建高职和谐校园.pdfVIP

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  • 2017-08-31 发布于河北
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深化后勤社会化改革 构建高职和谐校园.pdf

维普资讯 ◎教柏职业 第 15期 (总第583期) 深化后勤社会化改革 构建高职和谐校园 钱华宁 [摘要]高校在构建社会主义和谐社会中有着极其重要的地位和作用。高职院校要实现为和谐社会建设培养具备和谐思想、符 合和谐需要的建设人才的目标,必须首先建设和谐校园。后勤服务工作是高职院校的重要组成部分,和谐的后勤工作又是建设和谐 校园的基础保障,建设和谐校 园,需要充分发挥后勤的基础性作用,因此,要构建高职和谐校园,必须深化后勤社会化改革。文章通 过分析影响高职院校深化后勤社会化改革的问题及成因,提出了改革构想。 [关键词]后勤改革 高职 和谐校园 [作者简介]钱华宁(1964一),男,湖南冷水滩人,永州职业技术学院师范学院,政工师,研究方向为高校后勤管理。(湖南 永州 425100) [课题项 目]本文系湖南省教育科学 “十一五”规划课题 “高职学院构建和谐校 园研究与实践”的研究成果。(课题编号: XJKO6CZC050) [中图分类号]G717 [文献标识码]h [文章编号]1004—3985(2008)15-015/一02 高校是整个社会的重要组织部分,是国家高等教育发展的 又希望后勤福利化。这使高职院校后勤改革处于进退两难的境 载体,代表了先进文化的前进方向,肩负着为国家培养德、智、 地,而后勤在走向社会的同时,如何保证为教学、科研服务 ,二者 体、美全面发展的社会主义事业的合格建设者和可靠接班人的 之间也会经常出现摩擦。 任务 ,在构建社会主义和谐社会中有着极其重要的地位和作用。 3.规模效益提升不理想。在现行后勤管理模式下,资源利用 和谐校园是以校园为载体 ,以内和外顺、同舟共济、政通人和、稳 率低,运行机制不活,因此,服务水平和质量难以提高,师生们也 定有序为主要特征 ,实现学校教育各个子系统或要素全面、协 不满意。此外,学校自办后勤需要养一支队伍 ,要耗费很大的精 调、自由、充分发展 ,良性互动,整体优化的大教育格局,是健康、 力,后勤工作的 “小而全”状况 ,使后勤 自身的发展受到制约,不 文明、积极向上的校园;是激发创新 、在服务教育培养人才和奉 能形成较大的规模和实力,制约了高职院校事业的发展。 献学校发展建设中充分实现个人愿景的校园;是宽松、协调、包 4.福利待遇难以提高。改革前 ,后勤在编员工拿着雷打不动 容的校园;也是师生员工工作和学习的乐园、生活的家园与精神 的工资,想于就于,不想于就不于,使整个后勤系统成本高、效率 的港湾。 低、工作动力不足。在改革过程中,面对后勤的体制问题和众多 高职院校要实现为和谐社会建设培养具备和谐思想、符合 在编员工的身份待遇问题,高职院校往往不愿承担后勤非在编 需要的建设人才的目标,必须首先建设和谐校园,这是构建和 员工的各种社会保险负担及隶属关系所带来的各类直接责任, 谐社会的需要。随着我国高职教育结构调整的进一步完善、规模 如劳动、工伤等民事纠纷。因此,高职后勤社会化改革既要顺应 的进一步扩大,需要全面提升教育教学质量和办学水平,需要积 市场经济的发展趋势,又要统筹兼顾学校 、后勤实体和后勤职工 极营造有利于学校发展的社会环境和校园内部环境。建设社会 各层面的利益,造成后勤员工福利待遇难以提高。 主义和谐校园,已成为高职院校面临的首要任务。后勤服务工 (二)影响高职院校深化后勤社会化改革问题的成因 作是高职院校的重要组成部分 ,和谐的后勤工作又是建设和 1.

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