3-6S管理师特训整理活动中员工行为管理.pdfVIP

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6S管理师特训 讲师:LUKE LEE 讲师:LUKE LEE *生产现场管理训练系列* 2009-01V0 1 整理的作业流程 现场物品 区分,不要 制订物品 要的物品 拟订物品 物品统计 物品处置, 要与不要 统计并策划 分类标准 归类 无法判别 基准 存放方式 的物品 标识上报 现场区域 划分、责任 检查改善 落实 并维持 *生产现场管理训练系列* 2009-01V0 2 整理工作中的授权管理¡¡ 行为论 基本观点:行为理论 主要研究领导者应该 高9 1.9 乡村俱乐部型 团队管理 9.9 做什么和怎样做才能 8 使工作更有效。 7 集中在两个方面: 6 一是领导者关注的重 点是什么,是工作的 5 5.5 任务绩效,还是群体 4 中间型管理 维系? 3 二是领导者的决策方 式,即下属的参与程 2 度。 低 1 1.1 贫乏型管理 独裁型管理 9.1 由此产生关系导向与 工作导向领导方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 低 对生产的关注程度 高 *生产现场管理训练系列* 2009-01V0 3 行为引导的工作方式 现场物品 区分,不要 制订物品

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