构建人力资源管理体系,从工作分析开始.pdfVIP

ＷＷＷ．ＹＵＳＨＥＮＧＮＣ．ＣＯＭ DD 耐火材料 构建人力资源管理体系，从工作分析开始 上个世纪末以来，在我国，人力资源管理的重要性已 经被越来越多的企业所认同， “以人为本”的理念已经深 入到企业经营管理的各个领域，很多企业在人力资源管理 体系建设上可谓不遗余力。很多公司领导亲自 “挂帅”， 投入大量的人力物力，从 “员工招聘”到 “员工培训”， 从 “绩效考核”到 “薪酬设计”，从 “素质模型”到 “员 ＷＷＷ．ＹＵＳＨＥＮＧＮＣ．ＣＯＭ DD 耐火材料 工发展规划”等不一而足。然而，到最后却收效甚微，与 企业最初的期望相去甚远，于是感到很费解。 分析起来原因并不复杂，这些企业多半是犯了 “急功 近利”的毛病。笔者在长期为企业提供人力资源管理咨询 服务过程中发现：很多企业人力资源管理体系建设过程中， 盲目地追求 “大干快干”，对于工作分析这一基础管理工 作认识和重视程度不够，在没有进行系统的工作分析就开 始搞绩效考核或者设计薪酬体系；辛辛苦苦把方案设计出 ＷＷＷ．ＹＵＳＨＥＮＧＮＣ．ＣＯＭ DD 耐火材料 来后发现方案与企业的实际现状脱节，方案执行非常困难 或者流于形式，最后只能草草了事。 实际上，人力资源管理体系建设是一个系统工程，不 可能一蹴而就，需要进行 “整体规划”后 “分步实施”，