招聘面试的方案设计与研究.docVIP

湖 南 农 业 大 学 高等教育自学考试本科生毕业论文 招聘面试的方案设计与研究 湖南·长沙 提交日期：2010年 3月 25 日 湖南农业大学成人高等教育本科生毕业论文（设计） 诚 信 声 明 本人郑重声明：所呈交的本科毕业论文（设计）是本人在指导老师的指导下，进行研究工作所取得的成果，成果不存在知识产权争议。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体在文中均作了明确的说明并表示了谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 毕业论文（设计）作者签名： 2011年 3 月 25 日 目 录 摘要关键词一、（一（二（三）二（一）（二）（三）（四）三、（一）（二）（三）面试成绩的评定及统计四、结束语参考文献致谢作者：指导老师：招聘与面试是人力资源管理的起点，招聘与面试工作的好坏不但决定着企业短期内人才队伍的配置状况， 而且影响着企业与员工长期内能否共同成长和发展，招聘与面试工作更是企业对外形象宣传和对外信息获取的重要渠道，所以，人才招聘与选拔工作关系到企业经营的整体成败。Recruiter)，他们是人力资源方面专家，或者是人事部的职员。 聘请的最后选择应该是用人单位，他们与合适的应征者签署雇佣合约。 作为一个重要的管理职能，招聘与其它人力资源管理职能在密切的关系。简单的说，人力资源计划规定了招聘的目标，既招聘方所吸引的人员数目和类型，而工作分析既决定了特殊人员的需求，也向招聘者提供了在招聘信息将要用到的下作描述。此外，能否向招聘人员提供高额报酬和福利在一定程度上决定了招聘的难易，既招聘效果与报酬和福利有关。最后招聘还与选择有密切的联系，因为两者都是雇佣过程组成部分。招聘到的申请人员是选择的基础，招聘就是最有资格的申请人。 （二）招聘的含义 招聘既人员招聘的简称，也称招募、招收、招雇。人力资源管理把“招聘”一词的解释包含了两层意思：招聘是企业获取人力资源的方法；招聘是选择最合适的员工。招聘是企业获取合格人才的渠道，是组织为了生存和发展的需要，根据组织人力资源规划和职务分析的数量和质量的要求，通过科学甄选，获得本企业所需合格人才，并安排他们到所需岗位上工作的过程。招聘过程实质就是从应聘者中选择最合适特定工作岗位要求人员的过程，选择的目的就是为了挑选出最合适的员工。 狭义的招聘主要指人才吸引与选拔，它人才聘用或聘任的前提性工作环节关于什么招聘及其具体内容包括什么，不同的人有不同的观点。 （三）招聘的意义 招聘工作的有效实施不仅对人力资源管理本身，而且对整个企业也具有非常重要的意义，这主要表现在以下几个方面： 1、招聘工作决定了企业能否吸纳到优秀的人力资源 招聘工作是人力资源的输入的起点，没有对优秀人力资源的吸引，企业就不可能实现对他们的接纳，所以，招聘工作的质量直接影响这人力资源输入的质量，从这个意义上讲，招聘工作对企业今后的成长和发展具有重要的意义。 2、招聘工作影响这人员的流动 招聘过程中性息传递的真实与否，会影响影响应聘者进入企业以后的流动。如果向外部传递的信息不真实，只展示企业好的一面，员工进入企业后就会有较大的失落感，这会减低他们的工作满意度，从而导致人员的流动率；相反，如果传递的信息比较客观真实，就会有利于人员的流动率。 3、招聘工作影响着人力资源管理的费用 有效的招聘工作能使企业的招聘活动开支既经济又有效，并且由于招聘到的员工能够胜任工作，这会减少日后员工培训与能力开发的支出。 4、招聘是企业对外宣传的一条有效途径 招聘时，企业可以利用电视、报纸、网站、广播,等媒体开展招聘活动,不但可以从企业招到所需的人才,也可以在一定程度上起到宣传企业、树立企业良好形象的作用。 （四）面试的含义 面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识能力、经验等有关素质的一种考试活动面试是公司挑选职工的一种重要方法面试是一个双向沟通的过程面试是主考官和应试者之间的一种双向沟通过程。在面试过程中，应试者并不是完全处于被动状态。主考官可以通过观察和谈话来评价应试者，应试者也可以通过主考官的行为来判断主考官的价值判断标准、态度偏好、对自己面试表现的满意度等，来调节自己在面试中的行为表现。同时，应试者也可借此机会了解除自己应聘的单位、职位情况等，以此决定自己是否可以接受这一工作等。所以面试不仅是主考官对应试者的一种考察，也是主客体之间的一种沟通、情感交流和能力的较量。主考官应通过面试，从应试者身上获取尽可能多的有价值信息。应试者也应抓住面试机会，获取那