2015质量奖罚制度.docVIP

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2017-08-31 发布于河南
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2015质量奖罚制度.doc

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产品质量奖罚制度一、总则质量管理，提高公司产品质量，严纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，特制订本制度对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则；奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后、奖励：　奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，奉行有功必奖的原则，设立如下激励项目处罚：损失大小赔偿额度轻微 100元以下损失全陪轻微 100-500元以下损失大小的40%-60%（下限100元）一般 500-5000元损失大小的20%-40%（下限200元）严重 5000-10000元损失大小的10%-20%（下限1000元）特大 10000元以上公司另行决定注：质量事故为生产系统、科研所及市场、售后反馈的质量事故。 3．.处罚调整原则调整原则对应系数经培训并考核合格的员工、进厂不满3个月且为首次事故原处罚金额0.6倍因工作态度和责任造成事故原处罚金额1.5倍对领导或质检人员进行辱骂威胁者（依情节）原处罚金额1-2倍私自、人为的更改工艺文件和图纸生产的辞退年度发生严重事故二次以上辞退. 年度发生质量事故超过三次以上辞退. 发生质量问题主动报告者原处罚金额0.6-1.0倍发生质量问题隐瞒不报者原处罚金额2-4倍 4、奖励、处罚金额管理：所有质量奖罚制度出现的质量奖励、处罚，由质量部出具依据，由财务部在工资发放时列出。制定：审核：批准：