后金融危机时期外贸型服装企业转型的SWOT分析.pdfVIP

第16Jg第5期 烟台职业学院学报 v01．16NO．9 JournalofYantaiVocational 2010年9月 College Sep．2010 后金融危机时期外贸型服装企业转型的SWOT分析 江维国 (贺州学院，广西贺州 542800) 摘要：金融危机引发的全球经济衰退给我国外贸型服装企业带来了沉重打击。后金融危机时期外需市场尚 无明显回暧迹象，而内需市场却被彻底激活，我国诸多外贸型服装企业纷纷选择“转型”走内销之路。运用 SWOT分析法，对外贸型服装企业出口转内销进行客观分析，并提出相应的策略。 关键词：后金融危机时期；SWOT分析法；外贸型服装企业；“转型”战略 中国分类号：F407．86 文献标识码：A 文章编号：1675—5582(2010)02—0040—05 1 背景分析 壁垒，我国纺织服装出口面临的贸易摩擦日趋严重。 三是国际需求依然严重不足。据来自海关的数据， 后金融危机时期是金融危机暴发以后，各国政 2009年我国出口纺织服装1670亿美元，比上年下降 府采用“非市场”手段，通过“体外输液”方式，促使 10。1％。其中，服装及衣着附件1071{L美元，下降11％。 经济从下滑，止跌，平稳到缓慢回升过程的一段特殊 目前各国经济尚处在恢复阶段，居民收入整体提高不 时期。此间的经济表现是脆弱的，发展速度是缓慢 多，居民因预期不稳定导致储蓄意愿强烈，即期消费 的。进入2010年，虽然全球经济整体在复苏，虽然我受到抑制。而与此相反的是，我国政府通过采取系列 国政府对纺织服装行业扶持政策的累积效应也正逐 的经济刺激计划、减轻企业的部分税负等非市场化 步显现，但我国外贸型服装企业依然面临许多严峻的 的国家宏观调控政策的推动，促使我国经济从2009年 下半年开始出现了强有力的V型复苏，内需市场被彻 问题。一是利润空间有可能进一步被压缩。2009年以 来，随着棉纱、棉布市场行情转好，国内棉花需求出 底激活。在此背景下，我国诸多外贸型服装企业开始 现回升，价格持续上扬。同时，随着我国经济在全世 全面转做内销。然而，现实中这种转型失败的案例比 界的率先回暖，人民币升值压力很大，在外需依旧低 比皆是，许多企业最后落得内销步履维艰，外销一去 WO 迷的情况下，原辅材料价格上涨和人民币升值将形成 不复返的悲惨结局。文章运用S T分析法，对外贸 强烈反差，外贸服装企业的利润空间将越来越小。二 型服装企业出口转内销进行客观分析，并提出解决问 是国际贸易保护主义日益抬头。美国奥巴马政府出台 题的有效途径。 的“购买美国货”(BUYAMERICAN)条款、俄罗 斯提高部分产品关税以及印度禁止进口中国玩具等 2外贸型服装企业出口转内销的SWOT分析 事件，这些都是贸易保护主义重新抬头的具体表现。 各国政府为扶持和保护国内产业，通过提高安全、卫 SWOT分析法是一种对企业外部环境中存在 生、环保标准和采取反倾销、反补贴措施等构筑贸易 的机会、威胁和企业内部的优势、劣势进行综合分 收稿日期：2010--01--20 作者简介：嘲(19r5一)，男，湖南益阳人，广西贺州学院人文与管理系助理经济师 ．40． 万方数据 弟5期 江维固：后金融危机时期外贸型服装企业转型的SWOT分析 析，并据此提出企业可行战略的分析方法，它在企业 和具体的扶持政策。 制定发展战略时常常被使用u】。S指企业内部的优势 T威胁：(1)服装内销市场竞争非常激烈。中国服 (strengths)，W指企业内部的劣势(weakness)，O装行业中，本土品牌的崛起，国外品牌的进军使得竞 指企业外部环境中的机会(opportuniti