[管理学]第六章 领导.pptVIP

第六章 领导 第一节 领导与领导工作 第二节 领导理论 第三节 领导原则、方法和艺术 第四节 领导者与领导集体 第一节 领导与领导工作 一、领导的定义 在本书中，我们将领导定义为一种影响力，就是指指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。这个定义包括下列三个要素： 首先是领导者必须要有自己的部下或追随者，“光杆司令”称不上领导。其次是领导者拥有影响追随者的能力或力量。这种能力或力量包括由组织赋予领导者的职位和权力，也包括领导者个人所具有的影响力。最后是领导的目的，就是影响部下努力工作，以实现组织目标。 第一节 领导与领导工作 二、领导工作的定义 领导工作可看成是对组织内每个个体和全体成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的在于使组织能自觉自愿并有信心地为实现组织的既定目标而努力。管理是一个过程，在管理活动的整个过程中，都包含着领导工作。领导工作包括三个必不可少的要素：领导者、被领导者、客观环境。这三个要素可用如下数学模式表示： 领导工作=f（领导者、被领导者、客观环境） 第一节 领导与领导工作 三、领导的基本作用 领导工作对组织绩效具有决定性影响，在带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程中，领导者