年会策划方案20123。28.docVIP

青岛海尔集团总部 2013年年会策划方案 主办单位：青岛海尔集团总部 承办单位：青岛海尔集团总部企划部 协办单位：香格里拉酒店 二O一二年4月 第一篇章：年会概述 5 一、背景 5 二、目的 5 三、年会主题 6 四、年会时间 6 五、年会地点 6 六、参会人员 6 第二篇章：年会公关策略 6 一、年会三大主题 6 二、晚宴五乐章 6 三、创意策略 7 四、二式开场 7 五、晚宴设计 7 六、宣传推广 8 第三篇章：年会策划 8 一、组织机构 8 二、年会流程安排 8 （一）会议流程安排 8 （二）晚会流程安排 9 （三）年会筹办任务 9 第四篇章：年会资金预算 9 （一）场地、餐饮费用 9 （二）晚会演出费用 9 （三）晚会舞美费用 10 （四）晚会灯光系统费用 10 （五） 晚会音响系统费用 11 （六）年会晚会相关制作物料费用 11 （七）年会总计 11 第五篇章：附录 11 附录一 11 附录二 11 附录三 11 附录四 11 附录五 11 附录六 11 附录七 12 附录八 12 第一篇章：年会概述 一、背景 海尔集团创立于1984年，创立于中国青岛。在此之前，冰箱厂是一个亏损147万元的集体小厂，当时人们的质量意识还相当淡漠。1985年4月，冰箱厂当众砸毁了有严重质量问题的76台冰箱，极大地提高了工人们的质量意识，这样做的结果是1988年荣获国家质量奖，1990年获电冰箱行业唯一的国家质量管理奖。到1991年，连续五年被全国消费者评为最受欢迎的轻工产品电冰箱类第一名，这时的冰箱厂，无论是品牌的知名度还是在产品质量、服务质量上，都达到了一个空前的高度。 1991年12月份，以青岛电冰箱厂为核心企业，以空调器厂、冷柜厂为紧密层企业，经过改制，组建了海尔集团公司。海尔集团通过技术开发、精细化管理、资本运营、兼并控股及国际化，使集团公司迅速成长为96年在全国500强中名列30位的大型企业集团，92年到96年五年间，海尔集团销售收入从8亿元飙升至61.6亿元，97年1－8月份销售收入达66亿元。目前海尔集团产品包括电冰箱、冷柜、空调器等13个门类5000余个规模品种，并批量出口到欧美、日本等发达国家和地区。海尔商标在96年的无形资产价值达到77亿，成为名副其实的中国家电第一名牌。 海尔集团创业27年来，坚持创业和创新精神创世界名牌，已经从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球拥有7万多名员工、2011年营业额1509亿元的全球化集团公司。海尔已连续三年蝉联全球白色家电第一品牌，并被美国《新闻周刊》（Newsweek）网站评为全球十大创新公司。现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。截至2009年，海尔集团在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过6万人。2009年，海尔集团全球营业额实现1243亿元（182亿美元），品牌价值812亿元，自2002年以来连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔积极履行社会责任，援建了129所希望小学，制作了212集儿童科教动画片《海尔兄弟》，是2008年北京奥运会全球唯一白色家电赞助商。 二、目的 为酬谢新老客户、领导、同事之间有着密切的交流，对以后的工作有所帮助。增强区域员工的内部凝聚力，塑造企业形象；同时对2012年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标；表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。 年会主题 同创造、齐分享、共飞扬 四、年会时间 2012年12月31日下午14:00 至 21：30 会议时间：14:30——18:00 晚宴时间：19:00——21:00 组织离开：21:00——21:30 五、年会地点 青岛香格里拉酒店（五星级） 六、参会人员 宾客及集团全体员工 第二篇章：年会公关策略 一、年会三大主题 （一）精诚海尔27年 （二）同创造、齐分享、共飞扬（年会主线）。 （三）员工辉煌篇章 二、晚宴五乐章 （一）2012年精彩回顾 （二）签到、入场 （三）年会会议 （四）颁奖盛典 (五)共享．娱乐．晚宴 三、创意策略 （一）星光大道 所有员工留影签到背景：员工可以在有LOGO背板前面留影，照片登录精诚 网站。 （二）Video Live Video,投射到主会场的大屏幕，现场记者照相,入场以及嘉宾签到 采访话题: Topic1:工作感言 Topic2: